从客户那传来一个噩耗：要求每个表单在保存之后，要在页面上弹一个 “ 保存成功 ” 的对话框。 客户代表自得意满地说这样用户体验更好，略带谴责意味地傲娇道，“你们早该想到的”。呵呵…… 可不是嘛，我刚入行时，每个页面都这么想的。 我琢磨着，这事不大，既然不大，那就 “话不投机半句多”，不和客户废话了。 ...
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2018-08-21 14:00:37
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首先是udp编程客户端发送消息给服务端，服务端接受然后打印到console控制台上 下面是一个有代表性的demo package com.henu.liulei; import java.io.IOException;import java.net.DatagramPacket;import jav ...
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2018-07-18 21:47:53
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在Rancher近日在美国旧金山举办的分析师大会上，Rancher美国200多家付费客户中的13个客户代表演讲分享了企业K8S选型落地的经验，本文来自美国著名分析师James Governor，解读了Toyota丰田、美国国家能源研究科学计算中心、SlingTV的K8S用例。
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2018-07-05 12:11:55
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将代码封装在函数PlotKS_N里，Pred_Var是预测结果，可以是评分或概率形式；labels_Var是好坏标签，取值为1或0，1代表坏客户，0代表好客户；descending用于控制数据按违约概率降序排列，如果Pred_Var是评分，则descending=0，如果Pred_Var是概率形式，... ...
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2018-05-23 13:05:06
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1.scrum—敏捷开发学习心得： 查了一些资料，总结起来的话，就是以下这些： 首先我们需要确定的一点是：scrum是什么？它是一种迭代式增量软件开发过程，应用于敏捷开发。 什么是迭代式呢？就是一层一层更迭代换，在迭代式开发方法中，整个开发工作被组织为一系列的短小的、固定长度（如3周）的小项目，被称 ...
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2017-10-11 10:45:29
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两天密集的AWSre:Invent2105行程已近尾声。回想这两天在大会上的所见所闻，一个十分突出的感受是：亚马逊AWS已经很明确地释放出迈向企业级市场的信号！在两天的主题演讲环节中，被邀请上台发言的客户代表中大部分都是传统的企业客户，包括金融机构、通用电气、宝马，还有致力于..
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2015-10-10 12:46:16
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第二部分 组织挑战3. 文化挑战组织文化：敏捷团队最适合于允许独立思考的团队。质量哲学：如何定义软件质量的可接受水平的角度；整体团队负责质量技能和适应能力辅助因素：测试人员需要时间和培训。合适的节奏：在团队更好的管理负载和节奏之后，加班才会消失。客户关系：敏捷团队依赖于客户至少是客户代表的紧密参与。...
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2015-07-25 19:53:53
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“首先，向质量推进科借调两位经验丰富的要员，每隔两周安排一次质量监督日。这一天两位要员主要会检查每个人到目前为止的工作成果。
其次，在项目结束后，安排一个人对项目成所有果物进行全面审查，进行二次Check。
最后，我们再邀请客户代表来到现场，对项目最后整体质量把最...
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2014-09-12 11:46:43
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需求复核旨在确保用例和域模型同时满足客户的功能性需求。同时确保客户知道开发小组将根据这些需求做何种设计。同时它也是系统分析阶段的一个里程碑(milestone)。
这一阶段在ICONIX方法中的位置如下图： 三巨头的首次聚首：客户代表，开发小组代表，经理就已有的工具（用例，原型和域模型）帮助客户.....
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2014-05-28 09:16:23
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