下图是bitcoin的一个价格波动图，312 mar现在看起来，不过是一次微乎其微的波动。 升华主题。 其实整个人生也是如此，现在的低谷，可能是高峰，也可能是历史大底。 取决于你是否想跳出来，并且付出行动。 现在总在讲认知，我觉得提高认知真的不是件难事，真正难的是执行力。 ...
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2021-03-06 14:31:28
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本文针对IT企业实践与管理过程中，遇到的问题：管理不畅、组织冲撞、团队执行力低、中心化与去中心化思维冲撞、人制与法制、项目管理混乱等，提出了企业项目组织执行力、项目管理、生产对接、委外过程优化与问题改进的若干建议。
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2020-10-18 10:21:40
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我们都知道程序员的职业规划中有一道坎，35岁的中年危机，2019年，我还是一位java开发的程序员，有着还算可以的技术，但是因为年龄和精力，无奈只能另谋出路。虽然很多大佬不承认程序员的中年危机，但IT人要认清一个事实：一旦过了35岁，你的技能将迅速贬值，执行力和创造力都比不上年轻人，如果没能积累起影 ...
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2020-06-18 17:44:30
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前言 关注点分离（separation of concerns）原则多年来大行其道，实践中一般将 HTML、CSS、JavaScript 分开编写维护，早期框架 angularjs 即是如此，直到 React 争议中问世，引领关注点混合趋势，驱使开发者重新审视 CSS 工程化发展。 尴尬的CSS 相 ...
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2020-06-10 19:33:25
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1、什么是循环？ ? 循环指的就是重复做某一件事 2.为什么要有循环？ ? 循环就是为了让计算机能够像人一样去重复做某件事 3、如何用循环 ? while循环，又称之为条件循环 ? 1、能够重复多少次取决条件何时变为假 4.while基本用法 while 条件: 代码1 代码2 代码3 。。。 1、 ...
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2020-06-05 19:26:57
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项目计划，是一个项目的起点。计划不清晰，执行力再强也只会让让项目跑偏；计划不可行，再好的愿景都只能存在于想象中。 在现实的项目中有的计划，能从一而终严丝合缝；有的项目计划，却要经历重重变更，我们先来看看，制定一个好的项目计划有哪些要点： 1、确定目标 如果不管目标，就朝钱看，随随便便找一个计划套用， ...
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2020-06-01 15:40:24
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我的执行力真的挺差的，很多事都喜欢拖到最后再做 今早得在10：00前完成声纹LSTM，之后得编写信息安全竞赛的东西，至于陈娟导师的信息.....下午一定得开始搞.. 每天一段话 今日话题：历史 要求：6句话左右，意思层层递进 历史可以予我们经验，减少犯错几率。古人云，以史为鉴，可以知兴替，很多事情， ...
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2020-05-08 09:17:53
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一、理念 绩效管理的目的不在于考核员工，而是让组织聚焦，提高执行力和工作的有效性，让组织中的每一个人都聚焦到各自的重点工作上并有效完成这些重点工作，从而支撑公司整体目标的快速达成。 绩效管理与绩效考核的区别在于，绩效考核关注事后的结果打分，而绩效管理强调的是在事前通过详细具体的目标分解和计划，让每一 ...
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2020-05-04 13:44:56
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http://www.lya580.com/project/team/ 成功五步： 1.明确的目标（你想要什么） 2.详细的计划（你怎么得到，怎么去做，有效的规划拆分） 3.付出你的行动 （强的执行力） 4.修正你的行动 （不断的调整、时刻变化） 5.坚持到底（要有信念，用不言败，专注的干好一件事） ...
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2020-04-20 00:57:46
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今天终于明白为什么一直亏损了。也应该是绝大多数人亏损的原因。交易系统什么的其实是次要的。主要原因还是没有在大脑里形成意识形态，也就是说没有刻到脑海里。是，很多知识?你都了解，知道。什么MACD，金叉，死叉。各种K线组合。每当复盘的时候，你会哦的一声，这是MACD金叉，底部放量，阳包阴，双针探底……其实多数人都是这样的，你怎么没有运用到实盘上呢？情绪只是一个方面而已。最直白的问题就是不熟练而已，记得
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2020-03-29 18:09:38
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