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搜索关键字:服众    ( 6个结果
架构师具备哪些能力
仅供参考: 1. 好的架构师,一定是好的程序员 没写过N年代码,何来指点江山? 没做过N年架构实践,何以指导避坑? 只有框架,没有细节,何以服众? bad case : 项目失败了,架构师点评技术团队"能力差" bad case : 项目失败了,技术团队点评架构师"只会忽悠" 2. 跨域知识 如果只 ...
分类:其他好文   时间:2019-08-26 11:34:35    阅读次数:79
python机器学习密码之初来乍到
机器学习近来火得可谓人尽皆知啊。其实楼主现在的研究方向是椭圆曲线密码的硬件实现。so,我一直以为这跟Python啊,神经网络啥的确是八竿子打不着,然而,这个世界上就是不缺那种能开先河能摆证据撂服众生的大神。举个栗子这篇文章learingtheenigmawithrecurrentNeuralNetworks。是2017年发表于AAAI的一篇文章,AAAI2017是指第31届人工智能大会AAAI-1
分类:编程语言   时间:2018-04-10 16:04:16    阅读次数:252
主程序员的练成:技术篇概要
技术是程序员安身立命的家伙,主程的技术不强,向下难以服众,向上有负重托。 或许有人会问:技术深度上该挖多深才能做好主程?程序员至少有两个高阶成长方向: 1、技术型专家非常热爱技术本身,往往会钻研得非常深,甚至可以不承担管理职责(你心目中的榜样是谁?); 2、项目型专家着力于更好更快的实现项目,主导项目的团队组建、技术选型、架构设计、项目进度和质量管理等等,技术深度上不像技术型专家那么深,...
分类:其他好文   时间:2014-11-12 16:41:36    阅读次数:165
空降经理人的挑战 (原创)
前一阵空降到任某经理职位,带领十多人的团队,而恰恰我的加入时间点是压力巨大,项目快失控的时候。人说当一个称职的领导取决于,刚上任,能不能服众;到任中,能不能负重;快下任,能不能扶忠。而我刚上任,就面临双重的服众和负重的任务。而无过人之才难以服众、无精诚之志难以负重、无仁心明目难以扶忠。所以,一般企业...
分类:其他好文   时间:2014-08-02 23:16:14    阅读次数:281
我在兰亭这三年之升职
加薪升职是像我们这种在职场打拼的人养家糊口发家致富的必经之路,关于加薪就不说了,可以看一下之前一篇文章:测试人员如何多涨薪。关于升职,一个最基本的观点:不是身在其位才具备这个能力,而是具备了这种能力才能提升到这个位子。可能很多初入职场的人都觉得我要是升到某某职位后也会这样拼命努力工作,这当然是错误的认识。事实上,很多时候老板在用人的时候都是发现了某个人具备这个能力或潜质之后才敢委以重任,一段时间的...
分类:其他好文   时间:2014-06-24 19:06:32    阅读次数:125
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