在中国企业史上,有个伟大的年份是1984年。日后很多驰骋一时的公司均诞生在这一年,后来,人们就把1984年叫做中国现代公司的元年。 1984年的特殊气质,在元旦刚过不久就散发了出来。1月邓小平突然决定到南方看看。邓小平把目光放到了预先没有列入中央规划、后来也没有得到中央财政特别扶持,而此刻正饱受争议 ...
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2018-10-19 18:22:15
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我叫王石云,凤凰古城是我老家地地道道的湖南人,今年三十三岁,儿子两岁老婆是在玩游戏的时候认识的,她是地道的海南土著,人也贤惠做的一手好菜,我60kg的体重保持了有七八年,直到认识她后不就便猛蹿到70kg+了,今年是我在北京漂泊的第八个年头,在城市漂泊很久了,也过够了和老婆孩子聚少离多的日子,总觉得打... ...
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2017-11-30 13:28:00
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姚振华运作万科a,因为总总原因,姚振华变成了明庄,引起了王石的反抗,强行停牌。去看一下万科A前后的走势,停牌前正是姚振华节节进攻连续封板的时候,停牌六个月期间大盘血崩,所有人都知道姚振华在里面。那么姚振华的操盘团队是怎么做的复牌后连续两个无量跌停,第三个跌停故意在尾盘搞新闻,用特殊的数字的连续买单制 ...
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2017-10-11 23:57:07
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经济观察网 记者 张雅楠 实习记者 姚瑾玲 6月30日,万科2016年度股东大会在深圳市万科中心举行,新一届董事会诞生,王石不再担任万科董事。王石在最后发表了退休感言,他表现得非常平静,被问及不再任董事会主席是不是本愿,王石调皮回应,我不告诉你。 以下为王石演讲全文: 你们会发现,我比郁亮平静。 我 ...
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2017-07-01 09:58:24
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昨天晚上从7点半开始,一直听到12点半,比看春晚还认真。整场演讲分为5个部分(时间战场,消费升级,智能革命,认知税和共同体危机),中间还穿插了王石的 终身学习者 的插曲,他主要强调了健身对于一个创业者的重要性。一、现场笔记1)时间战场#,创业者的眼里只有两样东西,一个是待解决的问题,一个是正在尝试的... ...
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2017-01-01 18:10:04
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决策和执行必需合一,比如王石和郁亮,他们必须在决策上达成共识,才会有郁亮去执行。如果一项决策是管理层认为必须要做的,也必须和董事长达成共识后才能去做。如果决策和执行分离,是管理的错误。 1、信任的秘密 互相信任,互相欣赏,为了彼此的欣赏,每个人都很努力。 一个人不可能不相信命运而能相信自己,也不可能 ...
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2016-11-25 20:08:54
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2016年的资本市场好戏不断,而最引人注意的一定是万科股权大战,始于去年12月,至今尚未结束的万科股权,在经历了宝能举牌,宝能增持,华润不语,万科举报,恒大介入的一幕幕,吸引到大量围观。不要股权要控制权的王石,面对各路大佬对万科股权的觊觎,也不得不四处奔走,寻找救兵。 既然害怕万科被请走,王石为什么 ...
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2016-08-22 19:43:27
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这是当年参加王石的分享会的笔记。北大深圳校友4~5K总裁俱乐部:200人左右1983年,王石创万科万科->中缅边境->木材利己才能利他面向未来的角度意识形态--不说未来中国三大矛盾:1.中央与地方的矛盾->地方要发展,卖地,地价高,深圳机场当时选址红树林,后变成国际事..
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2016-08-05 12:12:22
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“万宝之争”,再起烽烟,我们先来回顾一下整个过程: 01 长久以来,万科的第一大股东都是华润,持股15%左右,奉行“积极不干预”公司经营的政策。 02 去年8月—12月,宝能系(前海人寿+钜盛华)在多次举牌后成为万科第一大股东,至今持股24%以上。期间华润曾增持0.34%的股权来抵挡,显然没什么用。 ...
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2016-06-27 17:04:49
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