陈栋梁： 工作质量（40%）：80 工作量（20%）：80 主动性（20%）：75 帮助团队（10%）：75 自身成长（10%）：80 评价得分：78.5 江： 工作质量（40%）：80 工作量（20%）：80 主动性（20%）：80 帮助团队（10%）：85 自身成长（10%）：80 评价得分：8 ...
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2021-07-01 16:49:55
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这两年大部分管理者都读到了大量的关于OKR目标管理有多么好的文章，总结一下就是：
OKR可以帮助企业聚焦当下核心目标，优先完成最重要的事情确保持续发展的脚步；
OKR可以打破员工传统接受工作安排模式，自我设定目标积极思考提高工作能力；
OKR摆脱绩效考核的约束限制，鼓励员工大胆创新，敢于尝试并且坚... ...
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2021-06-24 18:26:59
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Q：技术团队如何科学地做绩效考核？A：这个问题其实很难简单地去回答，因为大公司和小公司会差得很远，不同公司的实际情况也有很大的差别。我感觉最近一段时间，OKR 确实比较流行，也有很多公司在实行。不过绩效管理是个很难的课题，现在也并没有得到很好的解决，不管是以前的 KPI，还是现在的 OKR，我感觉没 ...
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2021-06-24 18:08:22
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1.目标实现（考量与计划目标实现的差距20分）2.UI设计（UI的设计最直接体现在用户的使用上15分）3.功能设计（15分）4.工作量（10分）5.完成及时性（考量队员能否按照原计划完成10分）6.改善创新（10分）7.团队意识（5分）8.博客总结（5分）9.学习情况（5分）10积极性（5分） ...
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2021-06-22 18:16:36
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本篇随笔是记录第二阶段团队项目完成情况。 第二阶段每人任务量占总任务比重： 张伟豪：40% 魏嘉：30% 付佳旺：30% 第二阶段个人任务完成情况： 张伟豪：80% 魏嘉：70% 付佳旺：70% 第二阶段总任务量完成情况：70% 第二阶段贡献： 张伟豪：50% 魏嘉：30% 付佳旺：20% ...
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2021-06-21 20:07:41
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企业绩效管理简史 从第一次工业革命开始，人类经历了蒸汽时代、电气时代、信息时代，并正在迎接智能时代的到来。在蒸汽时代和电气时代，推动经济社会发展的核心资源是不可再生的物质能源和资本；而到了信息时代，知识和信息成为了企业的核心战略资源，员工必须具备较高知识和技能水平，才能较好地完成诸如软硬件研发等各种 ...
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2021-06-15 18:27:29
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陈： 工作质量（40%）： 工作量（20%）： 主动性（20%）： 帮助团队（10%）： 自身成长（10%）： 评价得分： 江： 工作质量（40%）： 工作量（20%）： 主动性（20%）： 帮助团队（10%）： 自身成长（10%）： 评价得分： 朱： 工作质量（40%）： 工作量（20%）： 主动 ...
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2021-05-25 17:47:29
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HR 必须了解的绩效考核 作为一名 HR，如果没有在企业内组织过员工的绩效考核，那么就不是一个「完整」的 HR。 ...
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2021-05-24 10:49:47
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制定目标的SMART原则 ——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统； ——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的； ——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以 ...
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2021-04-15 12:02:09
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图源：unsplash想要提高团队绩效，找到瓶颈是第一步。现实中，最大的限制因素不是编码速度，而是代码审查。因此，为了加快审查速度，笔者对比了两种pullrequest：·注释很少并且快速合并的pullrequest·有很多注释，需要多轮审查的pullrequest我的结论是，有九种方式能让审查pullrequest更轻松。1.添加关于“为什么”的代码注释在写一个新功能的时候，会有很多与之相关的信
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2020-12-22 11:47:25
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