制造企业通过MES能全程监控车间现场工作，实现生产信息透明化、制造过程协同化、数据采集自动化、削减不会产生附加值的活动等，能有效推动工厂的运行，提升现场效率，减少在制品，降低制造成本。
分类：
其他好文 时间：
2020-06-08 17:35:55
阅读次数：
94
经验教训 项目名称 准备日期 项目绩效分析 做得好的地方 有待改进的方面 需求定义和管理 范围定义和管理 进度制定和控制 成本估算和控制 质量规划和控制 人力资源可获得性、团队建设和绩效 沟通管理 干系人管理 报告 风险管理 采购规划和管理 过程改进信息 特殊产品信息 其他 风险和问题 风险或问题描 ...
分类：
其他好文 时间：
2018-05-08 00:52:30
阅读次数：
258
Ultimus BPM 通信和运营商行业应用解决方案 行业应用需求 电信运营商的主要职能是维护庞大的通信网络和向电信用户提供固话通讯、手机通讯、数据通讯及相关的附加增值服务，其组织特点是工种多、分工细、协调性强、管理变动快。通过业务流程管理（BPM）加强电信运营商企业内部协作、优化业务流程，是电信运 ...
分类：
其他好文 时间：
2017-05-23 13:11:27
阅读次数：
289
项目管理个人能力培养--绩效分析越给高层看的东西， 越要清晰和简洁。领导希望的是迅速地了解项目的当前状态。当然，如果他有兴趣了解更多，他也需要能提供。这时，采用颜色来标识项目的进度就是一种很好的方法，如，绿色表示正常，黄色表示有问题，但还不严重；红色表示严重，希望高层引起注意。在绩效汇报中，基本要领...
分类：
其他好文 时间：
2014-10-30 22:10:41
阅读次数：
184
项目管理个人能力培养--绩效分析
越给高层看的东西， 越要清晰和简洁。领导希望的是迅速地了解项目的当前状态。
当然，如果他有兴趣了解更多，他也需要能提供。
这时，采用颜色来标识项目的进度就是一种很好的方法，
如，绿色表示正常，黄色表示有问题，但还不严重；红色表示严重，希望高层引起注意。
在绩效汇报中，基本要领是：
第一、不仅要如实表现当前的项目状态；
每二、要把项目的趋势表现出来...
分类：
其他好文 时间：
2014-10-30 20:57:08
阅读次数：
205
