陈栋梁: 工作质量(40%):80 工作量(20%):80 主动性(20%):75 帮助团队(10%):75 自身成长(10%):80 评价得分:78.5 江: 工作质量(40%):80 工作量(20%):80 主动性(20%):80 帮助团队(10%):85 自身成长(10%):80 评价得分:8 ...
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2021-07-01 16:49:55
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这两年大部分管理者都读到了大量的关于OKR目标管理有多么好的文章,总结一下就是:
OKR可以帮助企业聚焦当下核心目标,优先完成最重要的事情确保持续发展的脚步;
OKR可以打破员工传统接受工作安排模式,自我设定目标积极思考提高工作能力;
OKR摆脱绩效考核的约束限制,鼓励员工大胆创新,敢于尝试并且坚... ...
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2021-06-24 18:26:59
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Q:技术团队如何科学地做绩效考核?A:这个问题其实很难简单地去回答,因为大公司和小公司会差得很远,不同公司的实际情况也有很大的差别。我感觉最近一段时间,OKR 确实比较流行,也有很多公司在实行。不过绩效管理是个很难的课题,现在也并没有得到很好的解决,不管是以前的 KPI,还是现在的 OKR,我感觉没 ...
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2021-06-24 18:08:22
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陈: 工作质量(40%): 工作量(20%): 主动性(20%): 帮助团队(10%): 自身成长(10%): 评价得分: 江: 工作质量(40%): 工作量(20%): 主动性(20%): 帮助团队(10%): 自身成长(10%): 评价得分: 朱: 工作质量(40%): 工作量(20%): 主动 ...
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2021-05-25 17:47:29
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HR 必须了解的绩效考核 作为一名 HR,如果没有在企业内组织过员工的绩效考核,那么就不是一个「完整」的 HR。 ...
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2021-05-24 10:49:47
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制定目标的SMART原则 ——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以 ...
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2021-04-15 12:02:09
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一、前言 1、需求来由 内部资料归档混乱,内部归档地址不一,不利于资料查找及工作交接 更新不及时,本地文档更新完,未同步上传到ftp服务器 归档文档多为word或pdf格式,不易于编辑维护 搭配wss任务管理系统使用,每一任务原则上都要求有输出件,以便于对任务做质量管控及绩效考核打分 综合以上实际存 ...
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2020-11-21 12:28:58
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免费OA如何做好员工绩效考核绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况,投入指的是人力、物力、时间等物质资源,或个人的情感、情绪等精神资源,产出指的是工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。由此衍生出了绩效管理的概念。所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部
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2020-08-29 15:27:47
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NullPointerException的处理新方式,Java14真的太香了原创liululee锅外的大佬4月14日专注分享最新技术内容在Java语言中,处理空指针往往是一件很头疼的事情,一不小心,说不定就搞出个线上Bug,让你的绩效考核拿到3.25。最近新出的Java14,相信大家都有所耳闻,那么今天就来看看,面对NullPointerException,Java14有哪些更好的处理方式呢?1.
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2020-08-28 14:54:04
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简信CRM:企业如何制定实施CRM系统规划?由于很多CRM实施的规模和范畴覆盖了整个公司,大量的事前规划对顺利执行很必要。无论企业实施哪一项IT项目,首先都需要有一个完善的业务规划。尤其CRM项目,CRM不只是一套系统、一套软件,而是涉及企业经营战略、业务流程、绩效考核、人员组织等方面变革的工程,因此需要讲究战略,做好实施前的预备工作。那么实施CRM,具体该怎么规划呢?1、分析组织结构在“以客户为
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2020-08-25 15:50:55
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