对建筑业来说，通过在网上开展招标采购流程的电子招标采购，是管理复杂供应链和多层供应商的高效方式。8Manage SRM电子招标采购系统提供辅助决策支持，如采购计划、供应商选择等，帮助建筑企业提高采购管理效率。
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2020-09-18 02:49:43
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因为项目的复杂性，项目的组织不可能依靠自身的力量来完成项目的全部工作，所以需要把项目的一部分工作外包给其他一些组织，这个所谓的外包通常就是以合同的形式进行的，一个项目可能有很多个执行组织。 1、项目采购管理是项目组从项目外部获取产品、服务或者成果来最优满足项目的需求。采购管理是一个比较特别的过程，在 ...
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2020-09-17 22:19:11
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由甘棠软件系统（上海）有限公司（简称：甘棠软件）研发的生产采购管理软件，是一款广泛应用于制造业业务模块化、全价值链成本控制和个性化定制的管理系统，可满足供应商在线报价、各配置产品间的成本差异对比、零件检查基准书及检查记录在线生成等多种业务需求。下面，让我们一起来看看甘棠软件是如何在“生产采购管理软件”项目中，应用表格技术实现“类Excel报表设计”功能与业务数据采集、分析和计算的。一、案例名称：生
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2020-08-12 15:51:31
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一、定义：存在法律义务，需要对采购过程了解，非法律专家，合同约束 项目经理无权签署对组织有约束力的法律文件 明确：预期可交付成果；未规定的任何事；法律文化等 集中式/分散式采购 发展趋势：工具更新（新型模型采购工具）；风险管理更成熟；合同的签署更贴近国际化；物流和供应链国际化；技术和相关方关系提升； ...
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2020-07-11 18:53:55
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PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域： 1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线； 2、范围管理：做且只做该做的事； 3、时间管理：让一切按既定的项目进度进行； 4、成本管理：算准钱和花好钱； 5、质量管理：目的是满足需求； 6、人力资源管理：让团队
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2020-06-08 17:32:34
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在制造企业中，采购管理是其中一个很重要的组成部分。包括从供应商到需求方之间的信息、技术、货物、管理等，整个采购流程都要一一管控，因为这直接影响到企业的经济效益及企业的生存发展。
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2020-05-27 17:08:50
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采购是很多企业经营过程中的重要环节，尤其是对于生产型企业来说采购管理更是日常工作中的重要环节，因为采购成本的高低直接对企业的经营利润产生影响，所以你需要一套专门对采购进行管理的软件。下面一起来了解一下相关的知识吧！ ...
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2020-05-25 10:55:59
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ERP系统是企业数字化转型过程中必不可少的一个管理软件，ERP系统对企业管理的各方面进行系统化的流程处理，帮助企业发现经营管理中存在的问题以及提高企业的管理效率。那么ERP系统对企业来说真的那么重要吗？ERP系统对企业管理有哪些影响呢？下面一起来了解一下相关的知识吧！
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2020-04-28 12:36:17
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在这个互联网信息化高速发展的时代，ERP是信息化革命带给企业管理者的一个工具，就如同我们不会拒绝互联网和电脑一样，企业管理者应该不会拒绝接受ERP。而模切行业也应该有属于自己一套的模切ERP来对企业进行管理，那么点晴模切ERP系统就是不错的选择之一。点晴模切ERP是一款从营销管理、采购管理、仓储管理、生产管理、质量控制到财务管理实现全面的系统，与点晴免费OA办公系统集成在同一个平台上，其高效的管理
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2020-04-08 17:32:31
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首先要明确自己学习PMP的目的，就是为了考取考证、提升自己的项目管理能力、同时还提高了自己的学习能力。第一阶段：泛读PMBOK我们需要了解PMP的整体框架。五大过程组和十大知识领域。五大过程组是：启动、规划、执行、监控、收尾。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理熟悉PMBOK知识框架和理论，了解重点，通读一遍PMBO
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2020-03-16 23:45:58
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