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搜索关键字:信息安全工程师 软考 cissp 项目管理    ( 5011个结果
测试需要掌握哪些技能
把自己工作中接触到的和非接触的到的知识罗列一下。开发能力:JAVA(集合,泛型,基础知识,调试,代码阅读),JavaScript/CSS/HTML(基础知识,能结合知识实现项目),Python(基础知识);框架:SpringBoot,SpringMVC;Vuejs;开发成果:可以单独开发JAVAWEB后台系统,前端项目;管理系统;兴趣爱好:机器学习(理解常用的机器学习知识与算法原理,以及简单机器学
分类:其他好文   时间:2020-07-17 16:29:16    阅读次数:94
如何选择合适的小型项目管理工具?
小型项目通常是指工作量在三人至十几人之间的项目,这类项目一般是放任自流,少有管理,通常具有投资少、人员少、时间紧、需求不明确等特点。如借助小型项目管理工具,可以节省大量时间和避免资源浪费,提高项目效率。下面介绍小型项目团队常遇到的问题,以及项目管理工具是如何有效协助解决这些问题的,与大家一起分享交流。因资源有限,小型项目团队很少设有专职的项目经理控制项目进度,以至于规范的项目管理方法常常被忽视。另
分类:其他好文   时间:2020-07-16 21:34:36    阅读次数:89
日历优先级(Project)
《Project2016 企业项目管理实践》张会斌 董方好 编著 好了,这下我们一共有三个日历了:“项目日历”(默认的日历)、“任务日历”(与任务关联的日历)、“资源日历”(与资源关联的日历),他们,呃……会不会打架? 那是必须的! 比如,马上要清明节了,清明节与天朝子民而言就是三个字:放假,所以这 ...
分类:其他好文   时间:2020-07-16 21:23:40    阅读次数:60
日历共享(Project)
《Project2016 企业项目管理实践》张会斌 董方好 编著 为了某一个项目,我们建好了一整套的日历,除了标准日历里加上了所有的假期以外,其他来自火星的水星的金星的土星的木星的BT的不BT的日历全部设置完成,整个过程,那叫一个出汗啊~ 然而,当我们进行另一个项目,重新新建一个项目文件时,让人更出 ...
分类:其他好文   时间:2020-07-16 21:18:04    阅读次数:104
录入任务信息(Project)
《Project2016 企业项目管理实践》张会斌 董方好 编著 日历设置好了,就该录入任务了。当然在录入任务之前还要对任务进行一下面分解,就是一个项目,要分几个大步完成,每个大步又分几个小步。虽说Project是个可以随时录入随时修改的家伙,但在录入任务之前一个大规划还是十分必要的。 然后张同学就 ...
分类:其他好文   时间:2020-07-16 21:09:29    阅读次数:96
周期性任务(Project)
《Project2016 企业项目管理实践》张会斌 董方好 编著 话说录入任务信息是件体力活,每个任务都是要一个字一个字码出来滴。要说一个项目文件,任务内容是主体,所以这作为体力活也不冤枉,只是有些任务,过一段时间就要发生一次的,每次内容都一样,时间什么的也有规律,这也要每个都敲出来,实在是有点冤~ ...
分类:其他好文   时间:2020-07-16 21:04:58    阅读次数:64
工期设定(Project)
《Project2016 企业项目管理实践》张会斌 董方好 编著 任务录入好以后,就得安排工期了不是,要不然每一个任务都如自动设置的从今天开始一个工作日内完成,这么简单的话,还要Project干嘛。 这个工期,也就是一个项目中至关重要的时间要素。 先说下工期的种类,基本上就是按时间长短来分的:月、周 ...
分类:其他好文   时间:2020-07-16 20:58:50    阅读次数:85
测试需要掌握哪些技能
把自己工作中接触到的和非接触的到的知识罗列一下。开发能力:JAVA(集合,泛型,基础知识,调试,代码阅读),JavaScript/CSS/HTML(基础知识,能结合知识实现项目),Python(基础知识);框架:SpringBoot,SpringMVC;Vuejs;开发成果:可以单独开发JAVAWEB后台系统,前端项目;管理系统;兴趣爱好:机器学习(理解常用的机器学习知识与算法原理,以及简单机器学
分类:其他好文   时间:2020-07-16 12:16:04    阅读次数:49
如何有效进行项目集管理?
随着企业的扩张,业务往来日益增多,企业同时开展多个项目是不可避免的,如何有效进行多项目管理,是许多企业急需解决的问题。这一趋势导致多项目管理角色的兴起。它与项目高效和谐地配合,为企业的快速发展提供了动力。如今,大多数企业参与到多项目管理中,但他们仍然在寻找应对这种环境复杂性的最佳工具。有趣的是,许多人依然觉得难以区分多项目管理和项目组合管理,导致难以“对症下药”。接下来CORNERSTONE将教大
分类:其他好文   时间:2020-07-16 10:19:53    阅读次数:131
什么样的目标才是有效的目标
项目管理过程中,需要确定阶段性工作目标。我们常看到会上领导强调目标、计划,为了让所有人都理解反强调,然而为什么布置的工作最终得不到落实,或者最后呈现的结果与目标大相径庭? 我们首先要考虑的是目标是否是一个有效的目标,其次要考虑目标的意义与作用。 一、明确目标 参建各方只会按自己的理解和需求去执行一个 ...
分类:其他好文   时间:2020-07-15 15:08:53    阅读次数:87
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