课时：13小时（2天）敏捷开发&IPD和敏捷开发结合的实践讲 师：杨学明【课程背景】集成产品开发（IPD）、集成能力成熟度模型（CMMI）、敏捷开发（Agile Development）是当前国内外企业产品研发管理的最常用的3种模式。随着创新环境的快速发展，许多企业都会面临这样的问题：如何快速响应市...
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2015-03-30 01:04:19
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招商加盟信息上海力同拥有业界最顶尖的技术、研发、管理团队，并且装配全套最先进的集成吊顶生产、检测设备，每年可为广大用户提供50万套集成吊顶产品。选择保丽卡莱的优势：1.品牌优势：能把握市场脉搏以及高标准的产品品质，尤其高端的品牌形象。2.物流优势：配送能力覆盖全..
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2015-03-17 16:07:11
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atitit.提升研发管理的利器---重型框架 框架 类库的区别
1. 重型框架就是it界的重武器。 1
2. 框架 VS. 库 可视化图形化 1
3. 应用框架 1
4. 类库 2
5. 框架是不可组合的 2
6. 框架设计的俩个方向：：全栈式与精细化 2
7. 选择框架还是库。。可组合的库 3
8. 在最后 3
1. 重型框架就是it界的重武器。
2...
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2015-03-16 14:34:10
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产品测试管理的五大利器 研发资深顾问杨学明 从2010年开始，我进入了研发管理咨询行业，接触到中国国内的研发创新型的企业近千家。随着“中国创造”的崛起，中国企业生产的产品无论是质量，还是可靠性、用户体验、稳定性等...
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2015-02-19 17:25:19
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**需求是动力，设计是灵魂，调研是基础，这是我最近从事一个全新工业产品项目的体会。
有天拿到一个需求后，从事一个全新行业的技术，产品，供应商调研..everything needed but not,all have is a blank paper waiting me to draft.这就是刚开始的困境，记录下进入产品实施前的步骤：
1.先从拿到的需求进行详细分析，首先进行的专业技术性的分...
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2015-02-09 16:11:24
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一对一交流的想法来源两篇文章：《与员工一对一交流：企业经营必行之道》，《你知道我今天为什么来公司上班吗？》。重要性这里不再赘述。认为不重要的可以使用这样的逻辑思考：1、 你是否想让你的直接领导找你沟通，并且说出你的真实想法？2、 想怎么样被管理，就怎么样管理别人。按照这两篇文章的思路，我进行了一次员...
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2015-01-30 19:17:49
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问题出在编码结束阶段，编码结束后，在业务部门进行测试的时候，发现程序不能正常运行，无法开展测试工作。这自然是不合理的，会影响业务部门对研发部门的信任、还会影响业务部门的工作积极性，这都是要不得的，如果得不到重视，会影响企业的长久发展。...
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2015-01-29 15:55:20
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服务器端：
#yum install curl-devel expat-devel gettext-devel openssl-devel zlib-devel perl-devel
##wget https://github.com/git/git/archive/v2.2.0.tar.gz
#tar zxvf git-2.2.0.tar.gz
#cd git-2.2.0
#make ...
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2015-01-28 13:02:13
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天下武功无坚不破，唯快不破。在瞬息万变的移动互联网领域，创业公司要想在巨头的夹缝中求生存，仅靠一款出色的产品是不够的，高效敏捷的研发能力才是公司生存与发展的关键。高效的研发模式包括如何确定开发项目，如何把控项目进度，如何驱动产品一代代完善以及如何调动员工的积极性等。通过对豌豆荚的访谈，让我们来看.....
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2015-01-15 21:42:45
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虎嗅注：阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？在知乎上，这个问题得到了超过 5000 位网友的关注，显然，BAT 获得的巨大成功使得巨头们的管理模式成为了人们好奇的焦点。豌豆荚创始团队成员丁吉昌这个问题下做了一个豌豆荚研发管理的详细分享。本文已获作者授权。 首先，画一下我们通常....
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2015-01-07 12:53:04
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