一、不谈什么 1、咱们不谈老板就是首席产品经理,如周鸿祎、张小龙、史玉柱、雷军... 2、咱们不谈产品经理是All In One的领导 二、产品经理不是什么 1、产品经理不是项目经理:整个项目的进度/任务分配、整个项目的质量,不归产品经理负责 2、产品经理不是部门经理:部门人员分工配合/协调工作、团 ...
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2016-03-30 09:41:09
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今年整体规划的策略不变,主要是通过不断提升自身的知识积累和素质,找到未来的方向。当前的工作不是我愿意做或能做好的,而且只有发展自己的事业才能有好的出路,这是无数事实证明的,最近杨元庆的遭遇就表现的很清楚,即使是雷军也可能后悔走出的太晚了。而标题是今年工作策略,在浑浑噩噩干了一年之后,结合工作中的困难
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2016-02-22 11:50:09
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我要讲一个故事。我在 2003 年就认识雷军,2010 年投资小米前,我们有大约六、七年作为朋友交往经历。有一次我忘记是什么原因,雷军给我打电话:“我一直认为你做投资有自己独到之处,你能告诉我,到底怎样才能做一个成功的投资者?” 我当时给了他一个答案,“我相信我极其勤奋。我相信天道一定能酬勤!我相信
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2016-02-10 19:56:34
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1、 简介: 敏捷项目管理在我们国家起步比较晚,成功运用的项目不多 百分之六十五的敏捷项目用户为scrum2、互联网时代的特征,雷军的话: 专注,极致,口碑,快(敏捷项目开发就是要快速)3、敏捷开发各门派 4、敏捷的四大宣言及其内涵 1)个体和互动高于流程和工具 2)工作的软件高于详尽...
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2016-01-15 23:02:15
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一:2010年4月,一个新的手机品牌横空出世,那就是小米。雷军说,我们要用互联网思维卖手机,我们的手机是为发烧友而生。小米之前,对于一部手机来说,它的配置高,也就意味着它的价格绝对不低,所以,对于极大多数的普通用户来说,他们能买到的手机,往往都是卡、慢、丑。尤其是对于爱折腾的年轻人来说,这种手机是不...
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2015-12-21 22:00:34
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1、雷军无论多成功,永远一副低姿态。第一次见他,他手里拿个小本,问我当时做360安全软件的成功经验,我说什么,他就用笔都记下来。2、今天很多的企业家都是二维动物,速度很快,但是视野不开阔。而雷军是三维动物,从行业上看机会点,顺势而为。以前在金山,讲的是人定胜天,往前冲就可以攻下城池,而现在,雷军看见...
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2015-12-18 18:38:09
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全篇干货,10分钟带你读透《参与感》2015/11/25阅读(3164)评论(4)收藏(27)加入人人都是产品经理【起点学院】产品经理实战训练营,BAT产品总监手把手带你学产品点此查看详情!解密互联网思维① 雷军眼中创业成功的三大关键因素:选个大市场、组建最优秀的团队、拿到花不完的钱。团队第一,产品...
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2015-11-27 19:41:49
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本文依据小米创始人雷军在GGV 15周年年会的主题演讲整理,未来10年移动的浪潮将影响两个重要阵地:农村和中小企业。未来十年依然是创业的黄金十年。 大家早上好,非常感谢GGV给我这次机会跟大家交流,首先祝贺GGV成立15周年,GGV在我心里是一家非常优秀的基金,我跟GGV渊源很深,认识绩勋(符绩勋....
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2015-11-21 09:25:02
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写在前面:此篇文章出自雷军之手,是他为软件开发2.0技术大会准备的演讲稿,但由于某些原因没有派上用场。这里跟大家分享下,对我们程序员来说还是大有裨益的。 每个IT企业,尤其是初创企业,非常苦恼:找不到好的程序员。现在大学、软件学院及各种培训机构,每年培养几十万的程序员,毕业的每个人都有同样困恼:找不...
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2015-11-06 17:44:38
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提到李寻欢,我们会想起小李飞刀。提到Linus Torvalds,我们会想起Linux。提到雷军,我们会想起WPS和小米。提到你呢……...
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2015-11-02 08:03:58
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