看板开发方法是近年来最热门的敏捷和精益开发方法。看板之父David J. Anderson认为其核心在于帮助企业创造一种能力——提升敏捷性。CTO俱乐部看板研修班将通过理论、沙盘模拟、真实案例分享等阐释看板核心理论。...
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2014-08-25 11:59:44
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今天用libstrophe做了一个发送图片的，自己用了三个方法进行实现：感觉可能还是这个最好吧！之前两个CTO不想增加项目大小，被否决。这是用于将windows上的图片发送到ios手机项目中，所以需要自己去实现下。用过libevent、gloox库。下面是libstrophe库的实现。
#include
#include
#include
#include "base64.h"
#...
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2014-08-15 17:53:49
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国内外各大互联网公司，都有UEx/d|UCD|CDC(Customer Research & User Experience Design Center)团队。在很多公司会认为，合格的产品经理应该具备技术能力。从另一些角度思考，是否技术人员也需要拥有产品策划能力或设计能力?技术思维与产品思维是相辅相...
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Web程序 时间：
2014-08-14 10:23:08
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上回我们分析了用highcharts结合php和mysql生成折线图的实例，这次我们以技术cto网站搜索引擎流量为例利用highcharts生成饼图。饼图通常用在我们需要直观地显示各个部分所占的比例的时候，比如我们需要统计各大搜索引擎来的流量比例。第一步：创建数据库保存各搜索引擎流量的pv数CREA...
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数据库 时间：
2014-08-11 10:00:22
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构建区域综合交通枢纽 京津冀将形成“一张图”当前国家把京津冀一体化发展上升为国家战略，天津市坚决破除“一亩三分地”的思维模式，以“京津双城记”为核心，着力围绕实现京津冀协同发展、京津双城联动发展，积极参与顶层设计。目前，京津冀已召开交通一体化对接会议，构建区域多个综合交通枢纽体系，形成“一张图”。 ...
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2014-08-06 22:26:22
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多项工作并行进展是很多研发团队都面临的情况，团队实践中组织目标与个人目标的如何协调、目标任务分解及分工怎么规划更合理？CTO俱乐部与CSDN《程序员》杂志联合打造系列专栏，面向CTO俱乐部会员约稿，邀请您参与分享观点，谈谈“多任务下的时间管理”和“目标计划与任务分解”。...
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2014-08-04 14:31:57
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你好或不好，我就在这里再无悲喜。你忧或郁，我就在这里不再管问。时间会抚平伤痕，心伤并不是不可愈合。失去后才知道，原来我并没有遇到那个她。心痛后才发现，我原来还是这么的不成熟。沉默后才知道，原来我对自己太过松懈。孤单后才发现，原来我需要的只是一份理解。经历后才知道，没有什么是做不到的，那些所谓的能力都...
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2014-08-04 01:46:26
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承前启后，为了心中的梦想实现，计划如下：1、全力投入，做好everhomes的新工作，超出老板期望，完成工作，为做出一个有价值的产品贡献自己的能力！2、结合工作职责，制作技术提升计划，业余时间全力提升自己的技术能力，争取在一年内提升自己的技术能力一个台阶。3、结合技术学习过程，学习英语，让英语真正成...
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2014-08-03 23:02:36
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暴风敏捷项目管理实践文：项目管理者联盟高级顾问刘羚北京暴风科技股份有限公司根据自身产品、行业和企业特点，在研发管理上积极推行敏捷项目管理，通过“站立会议”、“集中规划”，“持续集成”，“代码评审”等实践，取得了卓有成效的成绩。推行敏捷项目管理，成绩斐然北京暴风科技股份有限公司董事、CTO杨立东先生众...
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2014-07-24 16:56:06
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架构师的职责 ??? 近来看到CSDN上有个CTO俱乐部，里面聊得是不亦乐乎。我怀着无比崇敬的态度，拜读了一下牛人们的发言。里面有个哥们发起一个话题：“CTO, 你多久没有写程序了？”。有人回答：“不写代码的CTO...
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2014-07-23 17:40:31
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