一、项目进度管理
1、进度管理包括哪六个过程？
(l)活动定义
(2)活动排序
(3)活动资源估算
(4)活动历时估算
(5)制定进度表
(6)进度控制
2、什么是滚动式规划？
1)滚动波浪计划，是规划不断完善的一种表现形式，近期要完成的工作在WBS最下层详细规划，而计划在远期完成的WBS部分..
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2016-04-20 15:13:33
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WBS练习 对团队项目进行任务分解 ?要求所有人共同参与 队长列出需求 成员进行估计 队长领导大家达成共识 形成团队报告，发至团队博客 要求：所有人必须参与，共同讨论后完成作业，任务截止时间4月27日晚20时之前 对团队项目进行任务分解 ?要求所有人共同参与 队长列出需求 成员进行估计 队长领导大家 ...
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2016-04-18 10:01:47
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1、你的团队目标（WBS） 我们的团队目标是服务广大铁大学子，为同学们编写一个可以随时随地查自己成绩、课表和自己想上课程的时间，地址等信息。最重要的一项功能是建立一个属于同学的专业知识讨论圈还有一个老师发布作业和同学们接收作业功能的软件。 2、估算团队项目的主要工作项目 主要工作项目有：连接学校数据 ...
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2016-04-17 20:30:37
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第七周学习进度 1、什么是backlog，任务索引卡、任务看板 2、如何进行项目估计 3、各种用户调研方法的利弊 4、WBS ...
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2016-04-17 17:29:19
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项目WBS的过程： 我们这周在周三的晚上根据课堂上的WBS-different levels图进行人物的分解与分工，认真的讨论了我们“快上车”的制作流程，由于上次对我们的软件定位出现了一些偏差，这周我们重新制作了任务卡，确立了PM的人选， 李晨：负责UI的设计 朱建颖：负责用户登录注册的实现 刘伟： ...
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2016-04-17 17:26:21
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项目WBS的过程： 我们本周一共开了两次会议，分别是在周三的下午和周五的晚上，我们根据课堂上画出的WBS-different levels图进行人物的分解与分工，仔细探讨了云盘的界面设计及各种细节功能，确立了PM的人选，在对每个细节任务功能进行分工，其中杨超群负责界面的设计及各种功能的具体实现，杜文 ...
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2016-04-17 14:32:32
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项目WBS的过程： 我们本周一共开了两次会议，分别是在周三的下午和周五的晚上，我们根据课堂上画出的WBS-different levels图进行人物的分解与分工，仔细探讨了云盘的界面设计及各种细节功能，确立了PM的人选，在对每个细节任务功能进行分工，其中杨超群负责界面的设计及各种功能的具体实现，杜文 ...
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2016-04-17 14:28:39
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项目WBS的过程： 我们本周一共开了两次会议，分别是在周三的下午和周五的晚上，我们根据课堂上画出的WBS-different levels图进行人物的分解与分工，仔细探讨了云盘的界面设计及各种细节功能，确立了PM的人选，在对每个细节任务功能进行分工，其中杨超群负责界面的设计及各种功能的具体实现，杜文 ...
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2016-04-17 14:28:23
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一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？P247答:活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度表与进度控制。2、什么是滚动式规划？P252答：也是滚动波浪计划，是规划不断完善的一仲表现形式，近期要完成的工作在WBS最下层详细规划，而计划在远期完成的WBS部..
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2016-03-28 22:04:13
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一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？P247答:活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度表与进度控制。2、什么是滚动式规划？P252答：也是滚动波浪计划，是规划不断完善的一仲表现形式，近期要完成的工作在WBS最下层详细规划，而计划在远期完成的WBS部..
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2016-03-28 00:32:00
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