如今的程序员和开发团队需要的不仅仅是一个良好的薪酬和福利，是的，标准的津贴将有助于吸引员工，但正如Daniel Pink在他的书中解释到的，驱动：真正能激励我们并且长期留住员工的，是一个既有内在激励，又有外在激励因素的工作文化。下面是13种激励你的程序员的方法：倾听每个个体都是不同的。激励一个业务分...
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2015-12-12 15:16:47
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管理者应具备的六大能力 ： 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。 2.....
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2015-11-24 20:35:18
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受访专家/中山大学孙逸仙纪念医院泌尿外科副主任 姚友生教授 文/记者余燕红 63岁的邱叔（化名）夜尿频繁又费力，老伴已经习以为常，告诉他：“秋干物燥，是上火了，吃点苦瓜，忍忍就好。”真的是这样吗？10月28日男性健康 日，不仅提醒老年男性多多关注自己的健康，还要他们的老伴和儿女学会倾听，不要...
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2015-11-22 11:19:51
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移动应用能够帮助吸引更多的新用户，增加用户互动和对话。但你得让用户想起你，如何在一部手机上数十个App中脱颖而出，是考验App运营的关键之处。为了打造一个成功的App，开发者需要着眼长远，不应局限于其应用下载量。应学会倾听用户的意见，根据用户的需求推出富有吸引力的价值内容。
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2015-11-11 19:04:41
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1、倾听；2、捕获；3、细化；4、调整；5、检查；五个字过程相互独立，有各自的输入和输出，以输入的变化为活动触发因素。倾听：既是和客户交流，搞清楚他们要什么。捕获：“谁”通过使用系统的“什么功能”达成“什么目的”？不断回答这个问题，确定用例和角色，宁可重复覆盖，也不要覆盖不全。细化：对各个用例进行细...
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2015-10-04 12:17:45
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七大步骤：按顺序提出这些问题，同时认真倾听同组成员的答案。善用沉默，不要提出建议，单纯只问问题，解铃还须系铃人。
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2015-09-24 20:58:58
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劲道指的是我们卸下面具，投入对话，让对话变得真实。劲道四大目标：质问真相、刺激学习（产生新观点）、对付挑战、丰富关系。下面情况属于劲道：说真心话，谈话直指问题核心，真诚提问与倾听，散发热情，增进人际关系，对话结束后，你有转变。对话根本无法进行；因为每个人讲得太多。要让对话有效与成功，关键在于倾听。领...
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2015-09-23 21:05:18
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如今的程序员和开发团队需要的不仅仅是一个良好的薪酬和福利，是的，标准的津贴将有助于吸引员工，但正如DanielPink在他的书中解释到的，驱动：真正能激励我们并且长期留住员工的，是一个既有内在激励，又有外在激励因素的工作文化。下面是13种激励你的程序员的方法：1.倾听每..
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2015-09-23 12:02:35
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第12本：《创新者的窘境》这本书中的理论可能对于国企员工并无大用，但作为一员科研工作者，整天在总结创新性技 术，也算是创新者吧，所以就想了解创新者会遇到什么窘境？全书啰啰嗦嗦就为了说明一个观点：一些优秀企业在市场变化和技术变革的大潮中失败，并不是由于他 们疏于管理，而是他们非常重视倾听消费者的意见、...
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2015-09-20 20:30:03
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我们大家总是站在十字路口上，回望我们的过去，总是在这个繁华的城市里迷恋我们的曾经，我们总是讲述着大篇大篇的道理来体现自己的博学。可后来呢？后来，在人生的岔道口上，在人生无数选择的徘徊中。我们总是迷惘的看着面前的世界，踌躇的前进着，我们每遇到一个路人，便开始讲述自己的曾经。他们或是侧耳倾听，或...
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2015-09-18 21:50:24
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