敏捷中的自组织团队，其“自组织”一词，可能不是太准确，不太符合关于“组织”一词的定义，因此有时也用“自指导团队”一词。敏捷中的自组织团队，肯定是由外部创建的，而非自发组织在一起的一个团队。它是一个由外部创建，然后给与授权，然后自行决定行动纲领的一个团队。这个团队接受外部给与的任务和约束条件，自行决定...
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2014-10-14 11:33:48
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项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。项目经理的绝大多数时间都用于与团队成员和其他干系人的沟通，无论这些成员或干系人是来自组织内部（位于组织的各个层级上）还是组织外部。有效的沟通在项目干系人之间架起一座桥梁，把具有不同...
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2014-09-15 15:47:49
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中国人常说一句话：责任到人，否则就是无人负责。敏捷团队则提倡自组织团队，团队负责。那么敏捷团队是否就是无人负责？我在Linkedin的Scrum Alliance, Inc.组内提出了这个问题，下面有关此问题的一些回答：从传统式的“命令-控制”式管理到敏捷，首先应该是观念上的转变。这个非常困难。敏捷...
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2014-09-12 20:31:54
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互联网的成功之道，并非因为有一个一手遮天的组织（不像是旧工业时代中，包办产业链各个环节的大企业），而是因为所有企业、所有个人都希望加入互联网，进而促进了互联网的发展。这种自组织的网络形式是互联网的特点。
互联网为那些具有不同的兴趣、品味和才华的人们提供了机会，为人类的多样性提供了机遇，这将会大大提高生产率，让人看到惊叹的发展。...
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2014-09-12 19:16:03
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引子当他们说，实施敏捷需要自组织团队的时候，我没有做声。当他们说，敏捷里的自组织团队不需要管理者的时候，我也没有做声。当他们说，敏捷里的自组织团队没有明确角色，每一个人都自我管理、具备跨职能技能的时候，我依然没做声。现在，当我想说，敏捷里的自组织团队都是骗..
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2014-08-01 00:14:41
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自组织背景减法是Maddalena于2008年发表的《A self-organizing approach to background subtraction for visualsurveillance applications》中提出的，通过自组织的方法自动的生成一张神经网格背景模型。这个背景减...
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2014-07-22 23:08:32
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引子人们往往相信，最好的团队通常是由最好的个人组成的。公司是这段话坚定的践行者，他们致力于选择更优秀的个人，并相信随着个人平均能力的提升能够带来组织绩效的提升。这种认识是对的吗？正文“自组织”在管理创新、组织转型、敏捷实施中成为了出现频率越来越高的词，然而..
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2014-07-18 13:14:16
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计算机与网络的普及应用让信息的生产、存储、获娶共享和传播更加方便，同时也增加了组织内部重要信息泄密的风险。来自Gartner的调查显示：有超过85%的安全威胁来自组织内部；各种安全漏洞造成的损失中，30%-40%是由电子文件泄露造成的；在Fortune排名前1000家的公司中，每次电..
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2014-07-09 08:52:16
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敏捷思想的出现让我们看到了新的曙光——以更低的风险、更高的效率开发出更具质量的软件产品。正因如此，敏捷方法得到了业内足够的重视并使各路团队相拥实践。然而，即便我们对于各种敏捷原则、范式、方法和流程了如指掌，仍会发现其所给组织带来的改善远达不到我们的预期。这究竟是为什么？造成这种困境的根源并非我们学得不精，而是实践不到位。在我看来，敏捷宣言过于简单（好吧，是宣言总得简单一点！），以至于足以让人对之产...
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2014-06-29 20:42:21
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很久之前就有个朋友托我做个游戏了，这个游戏的需求很简单，就是在局域网的环境里能够自组织一个飞行棋平台，多个玩家在里面你一步我一步的玩。游戏规则有了，实现的难点在于自建多人对战平台，C#飞行棋实现例子有很多，可就是没有局域网版的，下面就是我抽出时间写的一个局域网多人对战飞行棋，在这里总结一下。
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2014-06-22 23:50:26
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