每年的年关总是很多人最难熬的时候，今年我也不例外，团队面临着突然的裁员，移动端几乎被砍掉，裁员的理由很简单，业务已经稳定了，不需要养那么多人了。我还记得老板找我决定裁员名单的时候，我内心的悲愤与无奈，当初一个好兄弟是我想办法把他弄过来的，今天却难以启齿的要让他离开，深深的觉得很对不起他，但是又无可奈 ...
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2018-02-06 15:00:19
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2017，即将过去了，我的2017也有不少经历。 工作 从16年的10月份开始，一直是负责公司O2O部分的相关项目，所以2017年8月份之前的工作，大部分时间也是围绕着这些项目。 期间也和前端同事做了公司的第一版微信小程序，公司O2O项目也从7.0版本升级到了8.0版本，也算是见证了一次公司系统比较 ...
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2017-12-31 12:51:36
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最近朋友圈看到乐视一哥们转发的《人到中年不如狗》，大概是这么个标题。 看了一下，其中还引用了张爱玲的话，大概是讲人到了中年身上背负的压力很大，外人不晓只有自己知道，文章中只是简单提到了中兴的事，甚至都没说全名，用的是欧X新代替，我以为文的重点是讲中年危机就没太在意。直到刚才不知怎的，网上搜了搜相关的 ...
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2017-12-23 12:03:11
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一周以来有关“欧建新”的话题在网络上不断发酵，愈演愈烈。有的人说是不惑之年的彷徨，也有人认为是国内IT从业人员的悲凉。今日又有传言南京途牛旅游突然裁员，遭到裁员的人员主要是各部门的开发人员。看来，真正的严冬才刚刚开始。如何度过一个又一个寒冬并生存下来，我们聊聊。 一、未来五年的机会在哪里 中国的“速 ...
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2017-12-23 11:52:34
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http://poj.org/problem?id=2987 题目大意： 炒掉一个人能够获得b收益（b可以<0），但是炒掉一个人必须得炒掉他的下属（然后继续递归）。 求最大收益和此时最小裁员。 —————————————————————————————— 我们需要用到最大权闭合图的知识。 为什么呢？ ...
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2017-12-01 16:38:18
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2017 年，从微软、Oracle、IBM，到思科、思杰、HPE，再到 Etsy、Facebook、 Stack Overflow，无论是老牌科技公司还是创新型企业，似乎都呈现出一种颓势，裁员风波一浪高过一浪。而近观国内整体局势，继悟空单车等退出市场，酷骑单车、小蓝车先后倒闭后，近日小鸣单车也被曝裁 ...
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2017-11-30 13:27:40
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1、办公室里只有两种人，主角和龙套。 职场上，想要过的轻松，不想往上爬，那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是：送死你先去，功劳全没有，裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方，你要比别人生存的好，就唯有当主角，让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀，就只能做他人垫背。 2、每个人都要有大志，就算要毁 ...
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2017-10-19 10:31:21
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很多业内专家认为，未来十年在中国不可能会出现一个像Salesforce一样的百亿级SaaS智能运维公司了。 今天看到一篇文章，称裁员可能会成为今年SaaS厂商的主旋律。 当然，裁员也分很多种，有主动的战略性裁员，也有被动性的求生裁员，但无论哪种裁员最终目都是为了赢得时间活得更久。 自从2013年前后 ...
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2017-08-03 14:59:33
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1.级联删除： -- 级联删除:裁员，公司倒闭 -- 级联删除(cascade)，设置为null(setnull)，放任不管(No action) -- cascade:(以一对多为例)如果删除多的一方，一的一方不受任何影响，但是如果删除一的一方，多的一方所有对应数据全部被删除 select * f ...
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2017-07-01 22:39:30
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上半年簌簌而过。 近期工作堆积，孩子身体康复，还要去外地一趟，较为奔波。下月改班车为私家拼车，希望路上能节约一些时间，留着陪娃晚上出去锻炼身体。 昨日听闻SAP大裁员，给员工补偿一年薪水。世界万变，当年吃香的外企随着时间飘逸变得不再那么高不可攀。相反，体制内或者大型民企更具有吸引力。 日复一日，一日 ...
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2017-06-27 10:03:50
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