背景:在预测型项目中是否遇到计划赶不上变化快？迟迟无法向客户交付产品或项目？交付后因与客户设想的需求不同，导致频繁改动，团队士气、客户信任度严重超支！身为项目负责人、产品经理、技术负责人的你我遇到上述情况有种回天乏术的感觉？敏捷的出现，让我们看到一丝曙光。敏捷是一种理念或者说一种理想，也正是你我在项目中所追求的理想环境，不是吗？现在，我们聊一聊敏捷。在遥远的过去，软件者的先驱们，采用瀑布式或预测型
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2019-12-24 17:00:56
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在现实生活中，常常会出现这样的事例：一个请求有多个对象可以处理，但每个对象的处理条件或权限不同。例如，公司员工请假，可批假的领导有部门负责人、副总经理、总经理等，但每个领导能批准的天数不同，员工必须根据自己要请假的天数去找不同的领导签名，也就是说员工必须记住每个领导的姓名、电话和地址等信息，这增加了 ...
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2019-12-20 16:49:16
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实现效果图： 重点：首先要实现table中td的纵列显示，此时需要css 中的display:block属性，其次要实现tr的并排显示，此时需要float:left属性 难点：多个tr 的宽度可能大于table的宽度，此时需要设定table宽度足够大，并且在table外面添加一个div，设定div的 ...
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2019-12-20 13:52:09
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导读 11 月 21 日，在小米 IoT 安全峰会上，腾讯安全玄武实验室负责人于旸（花名：TK 教主）在演讲中透露，腾讯玄武实验室最近向国家信息安全漏洞共享平台（CNVD）提交了一个重大漏洞“BucketShock”，所有云存储应用中可能超过 70% 存在该问题。 2019 年 10 月 28 日， ...
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2019-12-19 19:11:20
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避免OKR制定的误区根据目标达成一致的结果，制定明确、有效的OKR可以推动团队实现伟大目标，并使组织关注最重要的优先事项。写得不好的OKR可能导致策略混乱，破坏内部指标，并导致团队专注于维持现状而非突破现状。制定OKR时，尽量避免这些误区：沟通不畅的OKR延伸目标设定延伸目标需要在提供目标的团队内部以及其他与延伸目标相关的团队进行认真的沟通。如果你的项目依赖于另一个团队的目标，确保你了解他们的目标
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2019-12-18 09:14:51
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午餐时间，我翻看朋友圈，浏览到一条朋友A的最新动态，她刚创业半年多的公司因为资金周转不灵、项目搁浅、合伙人撤资等多方面原因，最终倒闭了。 朋友A有着多年的名企工作经验，985大学毕业，在学校时是学霸，走入社会就成了职场精英，能力出众，公认的女才子。 和她相处，自在而有趣，随便一个话题都能彻夜畅聊，她 ...
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2019-12-17 22:11:22
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33 人赞同了该回答 我觉得，Facebook的人，被白左严重洗脑，热衷白左那套看似有理有据实则根本不接受不同答案的思维，加之心里不知道从何而来的优越感，回国后对同属海归的其他人有很奇葩的敌对感。 就我自己而言，也是湾区多年老码工，前几年回国在某一线厂当个小负责人。前几个月受猎头鼓动，利用北京出差机 ...
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2019-12-15 14:45:01
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一、组长博客链接 =================== " 点这里 " 组名：十一根小腿 本组成员 |姓名|学号| | : : | : : | |杨雨丝（组长）|031702102| |林郁昊（副组长）|081700209| |郑木平|111700233| |于婕|031602342| |许钰梅| ...
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2019-12-14 23:10:05
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Scrum团队：由产品负责人、开发团队和Scrum Master组成。是跨职能的自组织团队自组织团队自己选择如何最好地完成工作，而不是由团队外的人指导跨职能团队拥有完成工作所需要的全部技能，不需要依赖团队以外的人这种团队模式的目的是最大限度地优化灵活度、创造力和生产效率三大角色：Scrum管理-五事... ...
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2019-12-13 23:17:22
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1. 性能设计 在我们的项目中，我们每天都会和设计师和产品负责人讨论关于平衡美观和性能的问题。对于我们自己的网站，这样做是很简单的。简言之，我们认为好的用户体验从快速的内容传输开始，也就意味着 性能 > 美观。 好的内容、布局、图片和交互是吸引用户的重要因素。这每个因素都会影响页面的加载时间和终端用 ...
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2019-12-12 11:32:50
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