在一个团队项目中，项目的版本控制，一方面促进团队的协同能力，另一方面提高项目的进度即使一个人的项目也最好使用SVN这样的版本控制，可以清楚的知道自己的修改的代码，和项目进度等。合理的托管，也让优秀的代码授人以渔。下面整理一种简单的SVN插件：subclipse、site-1.8.18--SVN首先在...
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2014-07-22 22:50:13
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关于协作工具、团队项目管理软件、企业协作平台等标签“协作”的东西，有个共同的障碍，就是需要或复杂或简单的“设置”。例如，创建所有团队成员账号、建立组织、创建组织结构、分配权限。...今天，超级表格退出史上最轻量的协作：一个表格的协作。
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2014-07-22 09:10:33
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关于协作工具、团队项目管理软件、企业协作平台等标签“协作”的东西，有个共同的障碍，就是需要或复杂或简单的“设置”。例如，创建所有团队成员账号、建立组织、创建组织结构、分配权限。
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今天，超级表格退出史上最轻量的协作：一个表格的协作。...
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2014-07-20 11:32:01
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简单地说，SharePoint 2013（以及以后的版本）是一个支持协同的平台----一个集中的基于Web的门户，你用来管理自己的和同事的文档、社交活动、数据和信息。这个定义非常广泛，但是用一个情形来概括就是：你在每天的基础上管理项目，同时必须也要管理项目中的人的团队。项目中，人们会开会，创建文档，交流观点，管理日程等等。如果没有一个集中的地方管理这些活动和文档，你会使用服务器上的文件共享；你会使用邮件来交流文档；你会使用一个或多个不同类型的管理软件帮助记录活动。在这种情形下，你应该能够看到问题。文件共享可...
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2014-07-19 23:32:09
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最近一直在做自动部署工具，主要利用到了Msbuild的自定义Task，通过Task我们可以自定义编译、部署过程减少人工直接干预。Msbuild的详细用法，可以去园子里搜一下，有很多的基础教程，这里就不赘述了，还是集中说一下增量发布的问题。 增量主要涉及到三部分内容，程序、配置和静态文件（例如C...
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2014-07-18 22:11:49
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1 项目背景
所在业务在早期没有营销费用，买家购买商品的折扣优惠是由卖家提供的，所有订单的最终价格是由卖家和业务方确定的，整个购买流程很简单。
现在此业务收受到公司重视，业务团队能申请到营销费用，业务团队能主动补贴折扣优惠。一件东西进行促销时，用户购买此物品后，由业务方出钱补贴折扣的费用，而卖家不需要考虑优惠折扣。实现这种营销需求需要和第三方的团队合作，例如商家营销团队、账务团队。
2 项目...
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2014-07-18 21:25:34
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在一些企业中常常会发生这种事情，公司业务繁忙，项目堆积成山，开发团队总共也就六七个人，恨不得一个人当两个人使，行内话称：”女人当做男人使，男人当做牲口使“，急于改变现状的项目经理更是焦头烂额，满脑子的念头就是”怎么办？怎么办？？？“。好吧看来我须要參与进来了，于是挽起袖子開始了一次《速度与激情...
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2014-07-15 08:28:55
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关于这些建议这些建议并不适用于所有的项目这些建议是基于我与3-20人的小团队项目经验总结出来的结构、可重复使用性、明晰度都是有价的——团队规模和项目规模决定了是否值得付这个价。一些建议也许公然违抗了传统的Unity开发。例如：使用专业化的组合而不是使用实例就很不像Unity的作风，价格也很高。即使看...
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2014-06-20 22:30:42
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软件工程之团队项目已经到了最后阶段，应该说我们团队的每个成员都付出了很大的努力，无论结果如何，我们都不会后悔，至少我们努力过。
假如历史可以重来，我们可能还会选择这个题目，因为这个图书共享平台如果做好的话，然后发布在学校网站上，我觉得应该会很实用的。
假如历史可以重来，我们会加上个人主...
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2014-05-31 06:31:55
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明明知道历史不能重来，王老师让我们针对团队项目发一篇“假如”，无非是让我们总结这次体会，以此不让同样的历史再次上演。所以针对这次团队的总结以下几点：1
开发项目前，先把整体思路，想法都表述，整理清楚。尤其是编程所用结构（我们用了业务层和逻辑层分开，其实现在也不太懂）2 分工要更明晰一些3 要充分信任...
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2014-05-30 16:57:19
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