读第六章时那里老是提到一个叫Scrum Master的管理团队软件开发进度的重要职务我就感到不解了，他的作用和项目经理有神马不同，只不过是开发公司用了那个叫Scrum软件开发流程而已，究竟他和项目经理有什么职务上的大差别呢？？书上第七章有张MSF的CMMI模型里面有一处是刚提议遭到的态度是延迟，拒绝...
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2015-04-23 19:10:58
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作业四：5.5：感觉没什么问题，每次写程序的时候都要把需求分析做好，就避免做到后面要修改很多内容。第六章：6.5节，有很多种开发方法，为什么敏捷不会被淘汰？我认为形式化的开发方法挺好，可靠性和质量要求高，敏捷可能会经常出错，那出错多的程序大家都不喜欢。第七章：怎么样培养我们对MSF模式的认识？目前我...
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2015-04-23 17:21:14
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《构建之法》第六章 敏捷流程 1、敏捷流程的步骤 、找出完成产品需要做的事情——Product Backlog 、决定当前的冲刺（Sprint）需要解决的事情——Sprint Backlog 团队成员能主导任务的估计和分配，他们的能动性得到较大的发挥 ...
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2015-04-23 17:12:59
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第五章第三节书本上给我们介绍了瀑布模型、生鱼片模型、子瀑布模型和RUP，那么目前现在大公司流行的是哪一种呢？第六章第二节本章节要是谈论敏捷开发，让我们知道敏捷开发的方式和好处。在软件开发项目中某一部分跟不上节奏，出现这种情况应该怎么办？什么时候使用敏捷才是最适合的？第七章第五节MSF和敏捷的区别？
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2015-04-23 17:06:29
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第五章后半节重点讲了瀑布模型（Waterfall Model）以及它的各种变形，除了有很多优点，还存在做一些不足，比如如何解决早期的错误可能等到开发后期的测试阶段才能发现，进而带来严重的后果这一问题呢？第六章6.3节我们现在实践的是2人结对编程，并不算什么团队，书里说团队很弱不能强行把敏捷套上去，为...
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2015-04-23 17:05:47
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第六章讲诉了敏捷在软件开发中的重要性，包括，敏捷流程要注意的原则，还有敏捷流程的概述，还有敏捷流程中遇到的问题和解决方法；团队工作之间需要敏捷；对敏捷的总结，其中包括一些敏捷流程的经验教训，最后还有一些关于敏捷的故事；问题：异地团队开发时是否真的需要做到每日例会。 第七章讲诉MSF-微软解决方...
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2015-04-23 17:05:25
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第六章 多态与虚函数
6.1 多态和虚函数的基本概念
引言
多态是面向对象程序设计里面非常重要的这个机制。它能很有效的提高程序的可扩充性。
有些程序设计语言有被对象继承的概念，但是没有多态的概念，那这样的程序设计语言只能被称作基于对象的程序设计语言，而不能称为面向对象的语言， 比方说visual basic。
虚函数
在类的定义中，前面有 virtual 关键字的成员函数就是虚函数...
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2015-04-23 15:47:42
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第五章开发流程有瀑布开发流程、RUP和老板驱动流程还有渐进的流程，哪些适合结对编程的人用？第六章本章节主要是谈论敏捷的流程、敏捷流程的问题和解法、敏捷的团队、敏捷的总结。知道了敏捷能极大的提高了团队的能动性。但什么时候使用敏捷才是最适合的？第七章看了第7章，里面故事挺多的，里面中重视商业价值，提供渐...
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2015-04-23 15:36:00
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第六章 敏捷流程敏捷开发宣言——个体和交互 胜过 过程和工具可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档客户合作 胜过 合同谈判响应变化 胜过 遵循计划以上的宣言比较抽象，基于该理念，以下是ThoughtsWork咨询公司的推崇的n个敏捷开发实践：Iteration迭代开发。可以工作的软件胜过面面俱到的文档...
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2015-04-23 12:58:47
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第六章： 老师您好，第六章中讲到的敏捷Agile，和第二章说到的单元测试有联系吗？因为他们毕竟都是有利于程序开发的东西。第七章：MSF是一个经验知识库，它包括以下方面的内容： 企业结构设计方案—采用交互的方式，侧重于制定长期规划，同时也能完成短期目标。 项目开发准则—包含组队模型和过程模型，用...
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2015-04-23 12:47:27
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