1、工作绩效数据：在执行项目工作的过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。 2、工作绩效信息：从各控制过程收集，并结合相关背景和跨域关系进行整合分析而得到绩效数据。 3、工作绩效报告：作为决策、提出问题、采取行动或引起关注，而汇编工作绩效信息所形成的实物或电子项目文件。 4、项目 ...
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2020-06-25 17:15:59
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1.理解maven的作用以及原理 答：作用：maven是可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的项目管理工具软件。作用有： （1）解决导入java类依赖的jar,以pom.xml文件中dependency属性管理依赖的jar包，生成一些简单的单元测试报告，而jar包包含class文件和一 ...
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编程语言 时间：
2020-06-24 23:16:55
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作者简介 Vyacheslav，拥有运维和项目管理经验的软件工程师 这篇文章将承接我此前搭建的本地Docker开发环境，具体步骤已经放在在以下网址： https://github.com/Voronenko/traefik2-compose-template 除了经典的docker化的项目之外，我还 ...
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Web程序 时间：
2020-06-24 19:42:29
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项目管理过程组指对项目管理过程进行逻辑分组，以达成项目的特定目标。项目管理过程可以分为五个项目管理过程组： 启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。 规划过程组：明确范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。 执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作 ...
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2020-06-22 23:22:00
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「产品经理需要懂技术吗？懂到什么程度？」这是产品新人最容易提起的问题。不学吧，怕做产品的时候思考不周全，学吧，又感觉太难，不知道从何学起。今天咱们就来聊聊对于产品经理来说，到底要不要懂技术，以及对技术要了解到什么程度。我们把对技术的了解程度分为3个层次：1、完全不了解技术；2、了解一些「技术框架」；3、对「技术框架」甚至很多技术实现都充分了解。对于第1个层次，大部分是刚入行没多久的产品经理，完全不
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2020-06-22 19:13:17
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1.什么是复杂问题？ 复杂问题需要很多道工序，涉及到与多个人进行沟通，人的注意力没法持续关注，导致很容易忘掉很多重要步骤。像这种问题就要用到项目管理工具，在重要的节点上，来检查自己是否遗漏了重要的环节。 比如手里总有十好几个工作任务同时在跑，手忙脚乱应付不了总是在怀疑人生；除了要完成领导布置的工作任 ...
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2020-06-21 23:43:10
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Java性能调优实战 - 记录册blog,开篇词|怎样才能做好性能调优? 老妈中午和宝宝吃了凉皮,并给宝宝妈妈带了一份. 英语学习签到 学习通里 高数复习题...考试会改数字 IT项目管理课程有人买... ...
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2020-06-21 15:38:45
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怎样成为一名架构师 今天听了一节如何成为合格的架构师视频课，现在总结下： 一、架构师要具备什么素质1、 要有良好的沟通协调能力，能够促进团队共同合作。2、 技术前瞻性，需要洞察新技术并加以分析，如果新技术适用，在稳定可用的基础上，能通过最小的改动，将其应用到项目。3、 需要持续学习的心态，时时刻刻对 ...
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2020-06-20 18:23:19
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计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试的完善与发展。这是由国家人力资源和社会保障部（原人事部）、工业和信息化部（原信息产业部）领导的国家级考试，其目的是，科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。 计算机资格 ...
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2020-06-20 13:19:57
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