赛后反思一下，本应该做出3~4题的场，最后只出了2题。 先回顾一下比赛，比赛开始10分钟，队友dy就想出了B题是trie树的模板题，然后让mqy码，第一次交的时候有地方打错了，第二次在45分钟的时候过了。看了榜单，发现K题过的人最多，D题也有人过，我们都开始想这两题。K题中有"奇环"这个关键词，有一 ...
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2019-11-27 12:00:11
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经过一段时间的琢磨与反思，以及重读了大量之前看不懂的反序列化文章，目前为止算是对java反序列化这块有了一个阶段性的小理解。 目前为止，发送的所有java反序列化的漏洞中。主要需要两个触发条件： 1、反序列化的攻击入口 2、反序列化的pop攻击链 这两个条件缺一不可。网上大量分析gadgets的文章 ...
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2019-11-25 18:35:57
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人生的一大智慧就是把握好犯错。一方面我们做事时不要怕犯错，思考认准的事，就要勇敢去行动不要畏首畏尾，怕犯错会让人失去很多好的机会。另一方面又要尽量避免犯错，多做多错，尤其是投资方面，正如巴菲特说的，投资最重要的是避免犯错，保住本金。这里面的要点是平衡好风险和收益，要善于反思从错误中学习，不管是自己还... ...
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2019-11-24 17:45:35
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20182323 哈夫曼编码测试 课程：《程序设计与数据结构》 班级： 1823 姓名： 曹骞 学号： 20182323 实验教师：王志强 实验日期：2019年10月21日 必修/选修： 必修 1.实验内容 设有字符集：S={a,b,c,d,e，f,g,h,i,j,k,l,m,n.o.p.q,r,s ...
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2019-11-24 15:33:30
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近来二次阅读苏杰著人人都是产品经理，还是很有收获，为了促进自己反思，特记录在此。 产品经理是关于事和人的匹配。事，对公式来说，梳理清晰的业务是根本，对个人那是具体的任务。人，要具备相应能力，知识，技能和态度。 项目经理是任务的执行人，不是提出者，需要执行，计划和控制能力。产品经理是任务的提出者，更需 ...
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2019-11-24 00:10:57
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在Spring/Spring Boot的入门上我绕了很多弯路，我绕过的一个典型的弯路是： 找一个Spring Boot的入门案例，下载代码跟着跑了一遍，跑通之后确不能理解代码，尤其是各种配置文件以及注解让我难以理解这个程序究竟是怎么跑起来的。@Autowired, @Controller这些注解到底 ...
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2019-11-20 16:56:52
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前言 简单层次 从所求解的不等式入手，用$“左 右”$的形式作差构造得到新函数； 例1【2017?张家界模拟改编】已知函数$f(x)(x\in R)$满足$f(1)=1$，且$f(x)$的导数$f′(x)1$，即$x\in (1，+\infty)$。 解后反思：①题目中给定的定义域是在求解不等式时限 ...
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2019-11-15 14:15:00
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导读： 第一次做助教工作学到了很多，但由于能力上的匮乏，也意识到了自身上的很多问题，心里非常愧疚，对于老师工作的交付，对于同学们对助教的期望都于心有愧。刚刚下课，也没有心情去吃饭，也不想午休，感悟很多，通过博客记录。希望阅读这篇博文的老师或者同学能够看到最后，并可以一起讨论一下，致以最诚挚的谢意！ ...
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2019-11-12 13:29:08
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还是AK场。考前信心赛？ 而且T3的部分分还放反了所有80的都其实只有50。 总算在AK场真正AK了一次。。。 手感好，整场考试很顺利。要不是因为T3是原题可能就没这么好看了。 20minT1，50minT2，去趟厕所回来70min想到T3，110min写完调完对拍完，然后去学skyh写平衡树了。 ...
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2019-11-12 13:04:32
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是套废题。T1题面错了，T2细节多而暴力>部分分，T3题目错了。 T1：打表 题面应该是输出差值期望而不是答案值期望。 看到题目，果断打表。 答案就是所有值差之和除2的k次方。 1 #include<cstdio> 2 int k,a[333333];long long ans; 3 int mai ...
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2019-11-11 09:47:03
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