组长：李春伟 全面协调小组工作。负责整个项目开发工作，参与需求分析，系统测试与调试和小组文档检查等工作。韩林:主要负责结构设计与后台程序的开发等工作，负责系统的可行性分析以及界面的美工设计。国旗:负责系统的概要设计的模块设计部分以及前台系统的设计与实现和检查运行环境配置参与数据整合。张野：完成设计....
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2015-05-05 19:24:04
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很高兴又读完了3章内容，也许这本电子书也适合软件工程的教学课本，讲的基本都是老师上课所讲，比如第4章主讲可行性分析与需求分析，第5章讲系统设计，第6章讲述C++面向对象程序设计。 可行性分析就是软件项目能否可行，即做与不做，需求分析是做什么不做什么。可行性分析与需求分析是软件项目的前提，没...
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2015-04-27 20:08:15
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1.这学期有门理论课叫软件工程，有时候布置作业给我们，分组进行工作，一人查文献。一人写word文档，一人写ppt，一人演讲，我刚好写word文档，所以便有了这篇文章，老师要求我们对学生干部管理系统的现状分析和可行性分析。
2.其中现状分析包括国内现状和国外现状，可行性研究的任务，目的是问题是否有解，问题是否值得去解，即这款系统的开发是否能做出来，是否值得我们去开发这款系统。
(...
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2015-04-14 11:17:49
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本章作者给我们讲述了可行性分析和需求分析的重要性和其中的一些问题。可行性分析就是要知道这件事情能不能做成功，而需求分析讲的是我们该做什么不该做什么。一般影响可行性分析的因素有经济，技术，社会环境和人 。经济方面我们首先要考虑成本和收益问题，在考虑这个问题时我们要把成本算仔细，不管是前期还是后期维护....
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2015-04-04 12:14:39
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即将迎来自己人生中第一份软件项目管理工作，先搜集相关知识整理出一个我决定采用的软件项目管理方法，在实践的同时慢慢完善。看到这篇文章并且有自己的经验和见解的大虾欢迎指正和交流，我们要做的这个是企业信息化管理软件
转载请注明出处：jiq?钦's technical Blog
项目管理流程
需求调研阶段
n 立项和可行性分析
n 需求收集、整理
深入一线和用户交流，获取最原始需求...
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2015-03-15 19:50:34
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1.1 三个问题掌握好需求分析，需要掌握三个问题的解决方式。需求如何获得？需求开发=愿景分析+需求分析如何判断需求全不全？功能、质量、约束三类需求如何从需求转换为设计？功能、质量、约束对架构产生不同的影响。1.2 软件研发与交付过程总图其中概念化阶段一般都要完成愿景分析、风险评估、可行性分析及项目进...
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2015-03-09 23:51:53
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在项目开发过程中，应该按要求编写好十三种文档，文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。 ◇ 可行性分析报告：说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。 ◇ ...
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2015-03-08 15:31:12
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在项目开发过程中，应该按要求编写好十三种文档，文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。◇可行性分析报告：说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。◇项目开发计划：为软件...
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2015-03-05 12:52:11
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http://blog.163.com/amanda_liyan/blog/static/5456169120093304520393/ 可行性分析报告1引言1.1编写目的：阐明编写可行性研究报告的目的，提出读者对象。1.2项目背景：应包括 ●所建议开发软件的名称 ●项目的任务提出者、开发...
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2015-02-27 11:37:37
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软件生命周期：1、问题定义：用户需要解决什么问题?2、可行性分析：用户需要解决的问题是否可行（技术可行性、市场可行性）？3、需求分析：将用户提出的问题进行细化；4、系统设计：确定细化问题的实现方法：5、编码：依据需求和设计稳定进行开发，解决问题；6、测试：验证是否..
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2015-02-05 18:41:41
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