做产品有些年头了，一直在不断地摸索和探索，并不断的学习来武装自己。有人说做好产品既是科学也是艺术，没有特定的公式和法则能够让我们做出成功的产品，也没有高效的捷径可以走，恰巧的空子可以钻。在当下做了一个成功的产品并不保证能够做出下一个成功的产品。这是产品经理的痛苦，也是产品经理的荣幸。做产品，最重要的因素是用户，琢磨用户的心理和行为是产品经理需要日思夜想的。
在我看来，一个产品的用户可以分...
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2014-08-18 14:36:32
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读了一篇张小龙关于产品方面的分享。他这样说：做好产品，有一个最简单的思路就是把自己当成傻瓜去做产品。这个功力很难，乔布斯可以瞬间把自己变成傻瓜，而他可能需要5-10分钟，马化腾大概1分钟。有些产品经理经...
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2014-08-17 10:30:42
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编者按：本文是来自X小姐的第四篇投稿，第一篇文章《一个至今没做出靠谱好产品的产品经理是这样活着的》，第二篇文章《一个初次创业的互联网P民是 这样被投资人拒绝的——写于没有拿到任何投资意向书的某清冷夜晚...
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2014-07-21 23:30:42
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在互联网市场上，有太多昙花一现的产品，有些产品火了一阵子就中途夭折，有些还没问世就胎死腹中。创业之初，究竟做什么方向的产品好?
在互联网市场上，我们见过太多昙花一现的产品。有些产品火了一阵子就中途夭折，有些还没问世就胎死腹中。产品之死，留给你的不是一顿茶余饭后的谈资，而应该是深度的思考。
刚需才是产品正确的方向
很多人在创业之初有过迷茫，“我究竟做什么方向的产品好?”
产品...
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2014-06-25 09:56:06
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最近一个学商的朋友向我抱怨，市面上的软件都不好用。我问她，为什么。她说:虽然软件做得已经都越来越简单了，但还是感觉不好用，主要是我们没有时间去熟悉那些看似已经很简单的学习指南。好吧，面对这样的问题，我只能说，先向程序员和工程师们感谢一把。在可怜同情他们一把。即使你们已经很努力的做好产品，但是用户的主...
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2014-05-17 22:35:51
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最近项目突然收到了一个紧急的问题报告 -
用户在进行某些关键操作的时候整个软件突然就crash掉了。幸好产品继承了自动抓取dump的功能。。。
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2014-05-10 07:50:59
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要搞好产品销售工作,企业必须建立一套完善的销售管理体系.
很多企业的销售管理制度不配套,好象缺了一块板的“木桶”,盛不住水,其特征是:许多应当受到鼓励的没有受到鼓励,一些应当受到惩处的没有在制度
上做出规定;对应该鼓励的行为缺乏制度上的奖励规定,对禁止的行为缺乏相应的处罚制度;该奖励的不能及时...
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2014-05-09 04:05:56
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