Agile——敏捷开发，作为CMM神话崩溃后被引入的一套新的软件开发模式，这几年来被广泛引起关注，并被寄予厚望。敏捷开发在其他业界的应用是否理想不得而知，但以下总结了我所在公司的敏捷开发试验，希望可以达到管中窥豹的目的。敏捷开发宣言——个体和交互 胜过 过程和工具可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档客户合作 胜过 合同谈判响应变化 胜过 遵循计划虽然右项也有价值，但是我们认为左项具有更大的价值...
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2015-09-22 11:32:04
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得到一个新的工作机会，或者谈成一笔新的生意是非常令人振奋的——那么问题来了，接下来该如何谈判呢？谈判过程很伤脑筋，而且非常容易犯错误，特别是如果你还不具备足够的谈判经验的话。在你进入下一个谈判之前，...
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2015-09-18 10:29:38
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商务智能=数据+分析+决策+利益一、背景介绍人类社会从物物交换到货币的产生，到形形色色的交易，产生了我们现在繁荣、复杂的各种商业活动。利益是商务的核心，而商务需要经过买卖双方的交易，谈判，而商品的流通又需要物流、库存，其中业务流程十分繁琐，然而科技进步改善或者正在改变着其形式，人们的工作效率正在极大...
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2015-09-06 12:52:59
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题意：A国家有M个代表，B国有N个代表，其中有K对代表可以进行谈判（一个是A国的，一个是B国的），并且每一个代表至少被包含在其中一对中（也就是说，每个人可以至少找到另外一个人谈判），每一对谈判需要一对电话联系（一对电话联系数目算1），现在使每个人都能进行电话联系的最少联系数目思路：既然是求最少的联系...
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2015-08-31 13:27:27
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1.parl=speak,表示"说话"。
parley vi.和谈，谈判。
parliament n.国会,议会 (parlia=parley[n.&v.和谈,会谈]+ment表名词→会谈状况,国会)
parlance n.腔调，说法，用语(parl说话+ance表名词→n.谈话, 说法, 用法)
parlor ...
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2015-08-28 13:31:55
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销售中经常遇到这种情况，什么条件都谈好了，给客户该给的利益都给了，客户就是不签合同，就是不下单。逼单这个问题还是有很大学问的，我觉得销售最难的就是谈判和逼单技巧了。这里就只分析一下如何逼单了。逼要掌握技巧，不要太操之过急，也不要慢条斯理，应该张弛有度，步步为营，也要晓之以理，动之以情。下面说十个我常...
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2015-08-16 18:06:35
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《高效程序员的45个习惯》这本书的副标题是敏捷开发修炼之道，这是一本讲敏捷的书，如果你之前未接触过敏捷，从这本书，可以了解到敏捷的核心观点。
这里面主要讲了三方面的内容，观念，沟通，以及编码。
观念
我们首先从观念来看，提观念当然少不了敏捷宣言：
个体和交互胜过过程和工具；
可工作的软件胜过面面俱到的文档；
客户的协作胜过合同谈判。
响应变化胜过...
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2015-08-08 06:47:21
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第一部分 简介1. 敏捷测试的定义价值：个体和交互胜过流程和工具；可用的软件胜过完备的文档；客户协作胜过合同谈判；响应变化胜过遵循计划；[一个可用的软件的价值，大于一个过期的完美产品]方法：Scrum、XP（极限编程）、Crystal、DSDM（动态系统开发方法）、FDD（特性驱动开发）团队：客户团...
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2015-07-25 18:14:19
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Agile(敏捷)开发介绍
开始本篇之前先来大致看看敏捷开发的内容：
首先敏捷开发的宣言：
1. 个体和交互 胜过 过程和工具
2. 可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档
3. 客户合作 胜过 合同谈判
4. 响应变化 胜过 遵循计划
再来看一下，敏捷开发需要遵循的一些原则：
我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意...
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2015-07-23 14:00:59
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作为一名创业者，你必须明白，创业的过程中根本没有朝九晚五这回事儿，每周也不可能只工作 5 天。你需要时刻想着团队、现金流、消费者、产品还有公司运营过程中无数的细节。你得随时待命，在救火员、调解人、警察、谈判者、保姆、清洁工等角色之间切换，解决公司、团队和消费者面临的各种问题。你没有充裕的资金，没有良...
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2015-07-10 09:19:13
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