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搜索关键字:生产    ( 16736个结果
生产型企业原材料采购及入库的处理
来自:http://shine-it.net/index.php/topic,4178.0.html 原材料采购有两种情况,一种是先收货,并按实际收货数量付款;一种是先付款,对方再发货。对于国内的供应商,通常都采用前者处理,但有些进口原材料,对方会要求先付款,或者预付部分款额,对方才会发货。两种情况...
分类:其他好文   时间:2014-07-18 19:27:01    阅读次数:180
提交用户名密码
(1)可以利用MD5的不可逆加密来传输密码。当然也不可能直接给密码加个MD5,因为那样生产的散列字符串没有时效性,只要密码没修改都有效。所以我们必须在这个字符串中加入一些时间元素来使这个这个密码变成一个临时密码,这样的临时密码即使被截获了也会因为时效性原因而无法利用(2)临时token,就是让客户端...
分类:其他好文   时间:2014-07-18 18:25:14    阅读次数:227
关于10g DG中的ORA-19527和ORA-00312错误解决示例
这几天在搭建10g DG Windows 2008 R2的测试环境,主要是明天要去给一客户重新搭建一套生产库的DG,其中发现一些问题,特此记录一下 由于将要部署到生产环境,所以考虑在线搭建DG的方案,即不停库的情况下,而问题主要就是出在不停库时,用RAMN创建STANDBY的时候 通常在线搭建DG,主要是下面几个步骤: 1. 确保主库开启归档并开启force logging模式 2...
分类:其他好文   时间:2014-07-18 17:05:29    阅读次数:309
多线程通信小例子——New生产者消费者
分类:编程语言   时间:2014-07-18 15:30:09    阅读次数:211
Schlumberger Drilling Office v4.0 1CD(综合钻井工程设计软件)
Oilfield Data Manager v3.6.09 1CD 油田管理系统 油田管理(Oilfield Manager)软件通过油井和油气藏分析 ,实现油气田勘探和生产全过程的高效管理。该软件实现了以下诸功能的整合:油井、现场目测,储量评价,指定油气藏识别,测绘和趋势分析,提高采收率项目管.....
分类:其他好文   时间:2014-07-18 13:38:03    阅读次数:1730
System Center 2012 R2介绍
一、SystemCenter2012R2概述SystemCenter2012R2为企业提供了针对私有云、托管云和公有云基础结构和应用程序服务的通用管理工具集。可按照您的需求,为生产基础架构、可预期应用程序,以及云计算提供通用管理体验,帮助您的组织实现IT即服务。您可以通过自助服务模式向业务单元..
分类:其他好文   时间:2014-07-18 13:15:31    阅读次数:210
快钱支付与Sql Server的乐观锁和悲观锁
在实际的多用户并发访问的生产环境里边,我们经常要尽可能的保持数据的一致性。而其中最典型的例子就是我们从表里边读取数据,检查验证后对数据进行修改,然后写回到数据库中。在读取和写入的过程中,如果在多用户并发的环境里边,其他用户已经把你要修改的数据进行了修改是非常有可能发生的情况,这样就造成了数据的不一致...
分类:数据库   时间:2014-07-18 10:06:03    阅读次数:299
工厂方法模式之C++实现
工厂方法模式与简单工厂模式的区别在于:在简单工厂模式中,所有的产品都是有一个工厂创造,这样使得工厂承担了太大的造产品的压力,工厂内部必须考虑所以的产品被造的可能,所以工厂里面会内置switch...case语句来自适应地根据用户的输入自适应地产生产品。而工厂方法模式则克服了这个缺点,该模式对工厂做了进一步的抽象,而继承出更专一的工厂,每个具体的工厂仅仅制造一类产品,这样分工明确,工厂的压力也就不会那么大。...
分类:编程语言   时间:2014-07-17 20:25:31    阅读次数:275
第一章 不同的思维
第一章不同的思维   本章介绍 ■理解函数式编程 ■用函数式思想提高生产力 ■写出阵高效、可读性强的代码 ■实现第一个 F# 应用程序    函数语言非常富于表达,能用短小、简洁、具可读性的代码,实现强大的功能。之所有这些是可能的,是因为函数语言提供了更加丰富的方式,来表达抽象的概念。我们可以隐藏代码是“如何”执行的,只要指出所需的“结果”,并且这样的(指出如何实现结果)代码只要写...
分类:其他好文   时间:2014-07-17 20:21:25    阅读次数:216
为什么是丰田——丰田的七个习惯之习惯一
为什么是丰田——丰田的七个习惯之习惯一 丰田能达到世界顶级行列,跟它所提倡的“七个习惯”密不可分。什么是丰田的七个习惯? 第一个习惯从“相差甚远”的想法着手 第二个习惯不是从专业的角度而是从顾客的角度生产产品 第三个习惯重复五遍“为什么” 第四个习惯把成功经验归零 第五个习惯成长比成功更重要 第六个习惯以忙碌为耻 第七个习惯从心里相信“大家的力量” 今天,让我们先来了解一下,...
分类:其他好文   时间:2014-07-17 17:00:55    阅读次数:325
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