修改BUG心得分类：项目管理/CMMI2013-01-14 22:06845人阅读评论(0)收藏举报目录(?)[-]一二三一、1、写第一版时就杜绝这些的发生。2、思维要开阔，3、修改BUG，写代码的人都很厉害，不管是写界面还是底层。不要以人做的模块的难易来断定人。二、今天让项目经理找到些bug，但都...
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2014-08-29 12:58:27
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在签名介绍项目、项目集、项目组合以及项目经理角色概念之后，本篇将继续介绍项目组织以及项目生命周期的概念种类等。组织文化组织是对实体（人员和 / 或部门）的系统化安排，以便通过开展项目等方式实现某种目的。组织文化和组织风格会对如何执行项目产生影响组织文化由组织成员的共同经验积淀而成。基于长期实践和共同...
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2014-08-28 14:40:41
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开始接手一个项目之前，项目经理首先自己要明确要求：要干什么，想达到目标，然后再考虑资源问题。制订计划时，最好让项目骨干参与。应该先列出完成项目必需的关键任务，这些任务的确定可以征求骨干的意见。列关键任务时采用WBS（ Work-Breakdown Structure ）方法，进行目标的分解。项目预算...
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2014-08-27 20:30:08
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---- 项目关联项目经理
DECLARE
p_project_id NUMBER := 155233;
l_project_role_id NUMBER := '';
p_employee_id NUMBER := 10994;
p_effective_date DATE := SYSDATE - 1;
l_end_date_a...
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2014-08-27 12:59:47
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逻辑：请假这个事情，相信每个人都不陌生。我们公司是个相对很宽松的公司。在公司里，如果你的请假时间小于0.5天，那么只需要向项目经理打声招呼就OK了。如果超过了0.5天，但是还小于2天，那么就要去找人事部处理，当然，这就要扣工资了。如果超过了2天，你就需要去找总经理了，工资当然也玩完了。类图：代码：R...
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2014-08-26 19:32:46
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程序员生存定律这系列的目录在这里：程序员生存定律--目录喜欢从头瞄的，可以移步。-------------------------------------------------------------------------------一个关于项目经理的故事1 项目经理的养成日记L在2001年毕业之后加入到了福建实达公司。 在今天这个公司几乎是很少有人听说了，但在当年实达还是在IT这片江湖里有些...
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2014-08-24 19:25:03
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在我们做的这个项目中充分利用jsonp跨域这一个特性，完成了简单的单点登录功能和权限统一认证控制，实现思路并不复杂同各种实现单点登录的产品相比可以说微不足道，各有各的好处、各有各的优点，选择什么方式实现完全取决于我们自己或者项目经理的开发经验，对各种框架的理解程度往往决定了目前开发项目的整体架构。
这不是一项凭空产生的新东西，仅仅是JS的一个特性而已之前没有被我们提及也没有被我们注意...
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2014-08-23 17:47:01
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Tapestry+Spring+Hibernate整合工作小结? Cyberwing? FrankSoo是我的项目经理。前段时间公司决定作个新的J2EE二次开发平台，以替换公司原有的开发平台。公司让FrankSoo和我组成平台开发项目组，FrankSoo担任项目...
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2014-08-22 11:03:16
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项目管理为企业整体产品与服务交付提供了成熟的管理模式，帮助管理者（项目经理）面对纷繁复杂的管理事务与技术事务提供清晰、有序的工作思路，从而保证高质量的按时交付项目成果。技术工程师与职能经理在承担项目管理工作时需要建立起对项目管理工作的框架，规范的项目管理流程与过程确保项目管理工作的职业性与专业性。全...
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2014-08-22 09:17:05
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软件开发的项目经理通常需要权衡使用什么样的高效工具、如何制定项目进程计划表等等的关键因素。敏捷工具的合适选用对开发项目起到推波助澜、事半功倍的效用！1.Jira/JiraAgileJIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审..
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2014-08-21 15:19:34
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