作者：接地气的陈老师 本文5000字，阅读完毕需10分钟 这是目睹了众多同学失业半年找不到工作的惨状后总结的核心问题，字字带血，大家认真吸收，前车之鉴 开场一波暴风骤雨般的吐槽 心怀不满 离职回家 资料没带 数据没拿 经验不够 面试总瞎 没有项目 见面说啥 恶补知识 越补越怕 晚睡晚起 精力匮乏 俩 ...
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2018-12-16 19:27:26
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话说对了，销售就成了！本书针对销售员在销售过程中“说什么”和“怎么说”的问题，详细解读和剖析了销售过程中蕴含的沟通和谈判技巧，并将其中的核心归纳为一系列情境和问题，将复杂的问题简单化，抽象的问题具体化，通过情境案例分析和问答式结构身临其境地告诉读者某一情境下应当采取什么策略，应当如何表达。全书深入浅出、鞭辟入里，能够使销售从业人员在短时间迅速掌握销售高手的谈话秘诀，提升自己的沟通和谈判能力，进而提
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2018-12-12 10:33:07
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人在一起叫聚会，心在一起叫团队”！对于这句话相信大家都印象深刻。说实话，楚柳香小编从离开学校进入职场，也有20年知名企业的团队管理经历。但感觉作为企业管理者来说，要真正使团队“聚拢人心”，也是非常不容易的……因此，楚柳香小编今天特与各位朋友分享团队管理的“五大核心要素”，非常重要！希望能够给你的工作带来帮助。仅供参考！下面从“五大核心要素”来论述管理团队的方法（“TOPIC模型”）。一、信任：信任
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2018-12-11 19:48:36
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当一个企业需要加速发展时，引入oa办公自动化系统这个行为就是锦上添花。如果始终依靠传统化办公，就难以跟上企业发展的步伐。那到底引入oa办公自动化系统，可以给企业带来怎样的效益呢？1、提高办公效率企业的办公效率会得到前所未有的提高，提交请假或报销单，不用再让行政人员打印，再交去财务或者部门主管处签字审核，大大的提高了审批的速度。同时也简化了不少人工流程操作，员工只需点击同意，流程即转到下一审批人处，
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2018-12-11 18:14:06
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人生，有多少计较，就有多少痛苦；有多少宽容，就有多少欢乐。痛苦与欢乐都是心灵的折射，就像镜子里面有什么，决定于镜子面前的事物。人愤怒的那一个瞬间，智商是零，过一分钟后恢复正常。人的优雅关键在于控制自己的情绪，用嘴伤害人，是最愚蠢的一种行为。我们的不自由，通常是因为来自内心的不良情绪左右了我们。礼貌和教养不只是干瘪单薄的客套，还有推己及人的周到和体谅。这考验的不止是情商，还有你的善良。人生的高度，不
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2018-12-09 00:00:55
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行为道义论，亦称“行为义务论”、“行为非结果论”。现代西方一种伦理学理论反对传统的规范伦理学，否认有任何普遍的道德规则可以作为人们道德行为的指导。认为必须认清行为选择的具体境况，根据自己的感觉或直觉决定做自己认为是正确的、正当的事情，而不必去关心结果“你觉得好的事，就干吧”这句20世纪60年代西方流行的口号，就是这种观点的反映。行为义务论还具有非理性主义的特点，它否认道德关系和境况具有某些共同性，
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2018-12-08 23:50:05
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1、你相信自己能赢，就一定会赢我们做任何事情都要树立必胜的信心和坚定的信念。面对困难与问题，我们内心深处的信心信念决定了我们是否能成功。我们只有坚定的相信自己可以完全战胜困难、完成任务，然后才有可能真正去战胜困难、完成任务，这就是信念的力量！2、再困难的市场也一定有机会点，这需要我们用心去发现我们要永远保持积极的心态去寻找正确的方法来解决问题，俗话说：只要思想不滑坡，办法总比困难多！当我们面对一个
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2018-12-08 23:47:05
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经营之神杰克韦尔奇的8个领导守则 经营之神杰克韦尔奇的8个领导守则 在通用电器（GE）前CEO杰克韦尔奇丰富的实务经验中，最广受外界推崇的，就是他领导团队的哲学，成功将通用电器带上全球市值第一大企业。 「毫无疑问，人资主管应该是所有组织中仅次于执行长的第二重要人物。从CEO的观点来看，人资主管的重要 ...
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2018-12-06 10:16:56
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容器技术的使用支撑了目前 DevOps 三大主要实践：工作流、及时反馈、持续学习。 有人说容器技术与 DevOps 二者在发展的过程中是互相促进的关系。得益于 DevOps 设计理念的流行，容器生态系统在设计上与组件选择上也有相应发展。同时，由于容器技术在生产环境中的使用，反过来也促进了 DevOp ...
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2018-11-30 11:16:11
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不相容职务的分工控制，主要包括以下几个方面的内容：1、对某些经济业务进行授权批准的职务和该项经济业务执行的职务应分工。2、执行某项经济业务的职务和审查稽核该项经济业务的职务应分工。3、执行某项经济业务的职务和该项经济业务的记录职务应分。4、保管某项财产物资的职务和该项财产物资的记录职务应分工。5、保管某项财产物资的职务和对于该项财产物资进行清查的职务应分工。6、记录总账的职务和记录明细账的职务应分
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2018-11-29 15:14:07
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