关键词：用人 领导力 信任在关乎领导力方面，比较普遍的说法是：用人不疑，疑人不用，用人之道的核心是信任。高效率管理的方式是授权。授权的基础是信任，而信任既是对人品、心态、价值观、能力的综合评估，更是彼此的了解、理解和默契；信任，本身还是是一种坚定而强大的力量，能够激励能力不足的人超越自我，发挥出更大...
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2015-03-02 11:04:05
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如何用创新的形式改造传统的管理、领导力？其实许多管理定律都来自于动物界的有趣发现。下面是一些汇总、分享：1、分马定律有一个财主，临终前把三个儿子叫到身边说，家里有17匹马可当遗产分，大儿子分得1/2，二儿子分得1/3，三儿子分得1/9。17匹马的1/2是8匹半，难道要杀掉一..
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2015-02-07 06:56:44
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假设地球的中心有一条地轴贯通，地轴北端为北极，从地球表面任何一点通至北极的真线均批示真正的方向，所以经线都是真北线。作者用这一地理术语暗示一位领导者只要挖掘出自己的核心真我，并且从这一点出发，那么云任何地方都不会迷失方向。...
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2015-02-06 08:17:56
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最近我和一批年轻的创业者去看了《鸣梁海战》，后来又组织全公司的人都去看了一遍。
在《鸣梁海战》这部电影中，我印象最深是李舜臣半夜做梦的场景。他是主将，是将军，压力特别大，以至于他做恶梦，产生幻觉。所以他也是一个普通人，有血有肉，他之所以与平常人不一样。就是因为他控制住了自己的恐惧与压力。
影视剧中讲这些内容的，我特别喜欢看。《兄弟连》里面也讲了很好的领导力，连长就是CEO，他管一个连就...
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2015-02-05 15:02:03
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796. [APIO2012] 派遣
【问题描述】
在一个忍者的帮派里，一些忍者们被选中派遣给顾客，然后依据自己的工作获取报偿。
在这个帮派里，有一名忍者被称之为Master。除了Master以外，每名忍者都有且仅有一个上级。为保密，同时增强忍者们的领导力，所有与他们工作相关的指令总是由上级发送给他的直接下属，而不允许通过其他的方式发送。
现在你要招募一批忍者，并把它们派...
成功说服老板的四种技巧如果老板执着于一个轻率的想法，而你却没有大胆地说出自己的意见，你就不可能成为一位有价值的专业人士或强有力的领导者。MPW内部网络是一个邀请最有影响力的商界女性及时解答职业与领导力问题的在线社区。本周，我们的问题是：与老板产生意见分歧应该怎么办？以下是怀斯曼集团总裁利兹?怀斯曼的...
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2015-01-07 20:42:41
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一、引论1、项目的定义与举例；2、项目、项目组合、项目集与项目组织管理；3、范进本质是风资（范围、进度、成本、质量、风险、资源）4、PMO类型（支持型、控制性、指令型）；5、项目经理的责任和能力（知识能力、实践能力、个人能力）6、项目经理的个人技能（领导力、团队建设、激励、沟通、影响力、决策、政治与...
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2014-12-12 22:03:12
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领导力就是影响别人，让别人跟从的能力。领导力来自两个方面，一种是职位本身赋予的能力，另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。前一种来自职务本身，别人是被动服从;后一种来自己，是下属对领导的人格深深认同后产生的一种主动跟随行为。那么，什么样的领导才具有超一流的领导力呢?e良师益友领导力教程告诉你。一...
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2014-11-06 16:30:18
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PgMP认证(即Program Management Professional)是美国项目管理协会（PMI）继PMP之后推出的又一项目管理权威认证。PgMP®是PMP的进阶认证，是跨越项目经理走上高级项目管理和管理层职位相匹配的知识、技能、经验和领导力的有力证明。 PgMP认证作为PMP认证的升级认...
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2014-11-06 09:17:56
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