咨询公司凭什么说服有几十年本行业经验的客户来买购咨询服务呢？严谨的逻辑结构和方法就是答案。麦肯锡作为咨询行业的佼佼者，能纵横行业几十年至今仍然屹立不倒，总是有几样“看家法宝的”，金字塔原理就是其中之一。...
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2015-01-23 09:34:53
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正是种种周密的保障体系让创新最终创造了奇迹——P&G再次回到高速成长的轨道上。
作者还在书中提出创新领导者必须做好的三件事：诚实、乐助、开展自由坦率的对话。
此外，书的另一位作者拉姆?查兰也是非常著名的印度籍管理学家，他所写的《执行：完成任务的学问》为中国读者所熟知。...
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2015-01-09 08:05:15
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管理在很久之前被认为是一种艺术——有些部分是天生或者不可习得的。
而欧洲的马利克却继德鲁克之后，把管理进一步定义为一种技艺。本书可以看成是作者对自己成名作《管理成就生活》的延续、深化和补充。书中几个重要理念，对中国企业家很具借鉴意义。...
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2014-12-26 09:43:47
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本书是比较系统介绍博弈论的书，写得通俗易懂，翻译也文从字顺。最为难得的是书里主要用有趣的事例说话，而且考虑到理解的难度先用“10个策略故事”在第一章为读者热身，之后才逐步展开。“从别人的角度理解这个世界”是本书的主旨之一，从写法上两位作者写作时无疑首先做到了。...
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2014-12-05 09:18:10
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中国孩子，尤其是城市孩子课业过重是个不争的事实。儿子上幼儿园的作业已经能做到8点多了，上小学之后不知道是不是会整得更晚。于是入手这本《家庭作业的迷思》，认真读读。请特别注意，不要买书叫“做好家庭作业有7个秘诀”之类的书，写这本书的人自己还没把其中门道想清楚呢！...
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2014-11-21 09:11:42
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年轻的商人想学习销售的秘密，然后得到十张羊皮卷，加以学习之后终获成功，之后羊皮卷卷以某种方式传承下去……书里讲的是这么个简单的故事，简单的甚至有些落了俗套。不过，它仍然激励着很多人走在销售的路上，走在创业的路上。
表面上看写的是营销，本书其实是励志书。此类书有点儿像生活中的盐，完全没有不行——会少白头，全都是也不行——会搞得过度兴奋，也许有本《世界上最伟大的推销员》就刚刚好。...
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2014-11-07 08:39:18
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当下中国管理咨询界比较火的课题之一就是“集团管控”，公司大了之后如何正好的用人、如何对下属分公司不失控制，如何在二代接手之后系统仍然稳固。种种问题都在困扰着企业们。如果我们把历代王朝看成了公司，那么《公司就是朝廷》也许能给出部分答案。...
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2014-10-10 11:07:44
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具我所知，有很多优秀学生愿意迈出相关领域完全是因为好老师把精力投入教学当中。毕竟，在特别具有才华的学生总是稀缺资源。如果一门课程令人激动且充满学术想象力，那么最有才华的学生就可能被吸引到相关学习中来。与此相对，学生厌学多半是老师教学方法有问题（这个我就不多说了，相信您深有体会）。没有不爱学习的学生，只有不会教的老师——从这个角度上讲每次应该在课堂上被罚站的应该是老师（真实也多半如此）。...
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2014-09-26 09:56:38
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书里讲述如何从灵感到创造的过程：初步灵感、积累、孵化、启发、验证五步。之后又说了如何通过线条和绘画实现创造。本书最后作者道出的全书的主旨与核心：一个人想变得更有创造力，就要进一步发展大脑中与创造性思维密切相关的那部分——大脑的视觉感知。学习用艺术家的方式看事物是一条通往获取更多创造力的大路。从多发明创造者在自传和笔记中非常清楚地指出：视觉性、感知性的过程是最直接提升创造力的路径。...
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2014-09-12 08:56:13
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三不猴形象的存在就是提醒人们“不看、不听、不说”。我们小时候也常被教育少生事端，少讲话。如果说面对生活中的问题有时我们可以保持沉默（面对严重的问题也不能这样），那么在企业经营过程中发现问题时不应保持沉默。...
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2014-09-05 10:08:01
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