今天下午，参加一个电子签章的例会，会议听到的较多的词语是，计划，进度，排期，目标，日期，这些都是项目管理里不可少的部分，目标，计划，进度，变更控制，资源分配。 规范化的项目管理，可能决定很繁琐，要出周报，不断跟踪项目进度，是否偏离目标，当前有什么问题，需要解决什么，非常有针对性，而不是开会重复...
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2015-10-20 21:08:45
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一个大型的项目建设，甲乙双方在项目启动以后，会开展全方位的项目规划工作。
作为甲方，在每周与乙方的项目周例会中应该要求乙方汇报什么内容，是项目成功的必要因素。...
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2014-04-30 22:18:38
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