1.明确的触及本质的是非观、价值观、判定标准,让自己知道对错,而不是等着别人去指出。 做事:轻重缓急,多快好省 做人:主动承担 沟通:简洁有效 快乐:自律与协作 2.所谓别人管你,一定是有不符合别人价值观、通用评判标准、工作要求的地方。 [自己做好,别人自然不会无事生非来管你。如果真没问题,你就可以 ...
分类:
其他好文 时间:
2020-06-10 17:31:10
阅读次数:
81
主要内容 这个是关于管理的绪论,主要向刚实现从员工到管理者的基层管理者介绍员工和管理者的区别。第一:讨论获得晋升的管理者的行为与员工的异同。第二:介绍管理的定义,管理的对象和管理的手段;第三:介绍了新手管理者常见的问题以及要进行的角色转变。 管理者的定位 管理者的四个到位 定位 在什么位置做什么事 ...
分类:
其他好文 时间:
2020-06-09 23:58:46
阅读次数:
192
项目开发流程 # 1.需求分析 架构师+产品经理+开发者组长 在跟客户谈需求之前,会大致先了解客户的需求,然后自己先设计一套比较好写方案 在跟客户沟通交流中引导客户往我们之前想好的方案上面靠 形成一个初步的方案 # 2.项目设计 架构师干的活 编程语言选择 框架选择 数据库选择 主库:MySQL,p ...
分类:
其他好文 时间:
2020-06-09 18:28:14
阅读次数:
63
架构师分类 1:前端架构师: 前端架构师主要负责软件产品的前端呈现,必须具有以下能力: 跨浏览器Javascript、DOM、Ajax、RIA可用性设计 呈现层设计(html/xhtml/css) 需求分析能力沟通能力执行能力推动能力Realazy ? 是时候了,前端架构师 这文章很不错。 2:平台 ...
分类:
其他好文 时间:
2020-06-09 09:57:50
阅读次数:
55
PMBOK十大知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域: 1、整合管理:其作用犹如项链中的那根线; 2、范围管理:做且只做该做的事; 3、时间管理:让一切按既定的项目进度进行; 4、成本管理:算准钱和花好钱; 5、质量管理:目的是满足需求; 6、人力资源管理:让团队
分类:
其他好文 时间:
2020-06-08 17:32:34
阅读次数:
182
0.1.3 其他单元的设备 五大单元中最重要的控制、算数逻辑被整合到CPU的封装中,但是系统不可能只有CPU,那其他的三个重要计算机单元的设备还有哪些呢?其实在主机机壳内的设备大多数透过主板连接在一起的,主板上面有个连结沟通所有设备的芯片组,这个芯片组可以将所有单元的设备链接起来,好让CPU可以对这 ...
分类:
系统相关 时间:
2020-06-06 18:16:11
阅读次数:
94
HTTP和HTTPS是什么? 我们使用浏览器访问一个网站页面,在浏览器的地址栏中我们会看到一串URL,如图 网站的URL会分为两部分:通信协议和域名地址。 域名地址都很好理解,不同的域名地址表示网站中不同的页面,而通信协议,简单来说就是浏览器和服务器之间沟通的语言。网站中的通信协议一般就是HTTP协 ...
分类:
Web程序 时间:
2020-06-06 11:02:03
阅读次数:
80
导读: 我们测试人员承担着“保障质量”的使命,这个使命有时候会导致这样一个现象: 当我们测试的某款产品上线后,暴露出一些影响严重的bug。这时候项目团队中第一时间想到的问题是,当初测试人员是怎么测试的?!竟然这样的缺陷都没有发现!他们会从潜意识里忽视,质量保障是全员全流程的事儿,出了事故,并不能仅从 ...
分类:
其他好文 时间:
2020-06-05 22:54:09
阅读次数:
87
[TOC]## 1. 认识DevOpsDevOps 一词的来自于 Development 和 Operations 的组合,突出重视软件开发人员和运维人员的沟通合作,通过自动化流程来使得软件构建、测试、发布更加快捷、频繁和可靠。DevOps 其实包含了三个部分:开发、测试和运维。换句话 DevOps... ...
分类:
其他好文 时间:
2020-06-05 14:41:45
阅读次数:
61
何为数据可视化?数据可视化主要旨在借助于图形化手段,清晰有效地传达与沟通信息。但是,这并不就意味着数据可视化就一定因为要实现其功能用途而令人感到枯燥乏味,或者是为了看上去绚丽多彩而显得极端复杂。为了有效地传达思想概念,美学形式与功能需要齐头并进,通过直观地传达关键的方面与特征,从而实现对于相当稀疏而又复杂的数据集的深入洞察。如何美学形式与功能需要齐头并进?其一:美学,就是要图形美观、样式丰富。其二
分类:
其他好文 时间:
2020-06-04 01:15:27
阅读次数:
170