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搜索关键字:hdoj a计划    ( 20473个结果
五种类型的程序员
我在代码之路上曾经遇到过很多奇怪的对手,也遇到过奇怪的队友。我至少接触了五种不同的“代码斗士”。其中一些有才的战友有助于开发工作的进行,而另一些看起来阻碍了我的每一个计划。 然而,他们全都在软件开发的“万神殿”中拥有一席之地。如果不能将这些不同风格的程序员协调好的话,你会发现你的项目会花费很多时间....
分类:其他好文   时间:2014-04-30 04:55:36    阅读次数:342
Windows 添加计划任务 每隔一定时间执行指定批处理脚本
schtasks /create /sc minute /mo 20 /tn "TestBatch" /tr C:/TestBatch.batTestBatch.batecho "---------------------批处理开始------------------------------"pin...
分类:Windows程序   时间:2014-04-30 03:00:38    阅读次数:713
【HDOJ】1978 How many ways
DFS。 1 #include 2 #include 3 4 #define MAXNUM 105 5 6 int map[MAXNUM][MAXNUM], ways[MAXNUM][MAXNUM], n, m; 7 8 int dfs(int x, int y) { 9 int ...
分类:其他好文   时间:2014-04-29 23:21:58    阅读次数:383
计划,,留
下面给出的题目共计560道,去掉重复的也有近500题,作为ACMer Training Step1,用1年到1年半年时间完成。打牢基础,厚积薄发。一、UVaOJhttp://uva.onlinejudge.org西班牙Valladolid大学的程序在线评测系统,是历史最悠久、最著名的OJ。一、《算法...
分类:其他好文   时间:2014-04-29 19:14:43    阅读次数:670
[自习任我行]第二阶段任务跟踪4
时间:4月27日晚上9点地点:信息学院楼组员 4月27日今日完成任务4月28日明天计划任务杨波数据库导入,可以实现简单的查询;连接功能,写个建议界面;周亚豪弄好了界面输出,了解了欢迎界面;完善功能选择界面、查询界面、自习时间安排界面以及欢迎界面;崔海营数据库导入,可以实现简单的查询;将所有教室的数据...
分类:其他好文   时间:2014-04-28 15:56:45    阅读次数:455
【HDOJ】1753 大明A+B
注意数据格式,可以是整数,并且注意输出最简化浮点数。 1 #include 2 #include 3 4 #define MAXNUM 420 5 6 char a[MAXNUM], b[MAXNUM], c[MAXNUM], d[MAXNUM]; 7 int lena, le...
分类:其他好文   时间:2014-04-28 14:14:34    阅读次数:335
小白做产品的75天
一转眼就过去了75天,对于工作开始有了一点眉目,但是要学习的东西还有太多,不免还是有些慌乱,看到什么都想学,又被时间所掣肘。只能忍痛割爱先解决技术基础这个当务之急。先对前期的工作生活做点总结,然后规划下个周期的工作计划。小插曲:上个星期三,刚发布给客户浏览软件新版本的第二天,客户打电话过来说有一些修...
分类:其他好文   时间:2014-04-28 12:47:41    阅读次数:426
oracle稳定执行计划1
稳定执行计划 1 策略: Oracle的sql 执行计划在一些场景下会发生变化,导致系统会发生不可知的情况,影响系统的稳定性,特别是关键业务的sql。比如下面的场景: 统计信息过老,重新收集了统计信息。为表添加了新的分区,删除分区。而oracle提供的稳定执行计划的策略也大致有:存储纲要(sto.....
分类:数据库   时间:2014-04-28 02:58:22    阅读次数:678
个人原则
一、总则:1、以人为本 2、目光长远 3、合作共赢 4、无所畏惧 5、主动出击二、细则:1、做任何事都要有计划,并且有结果产物。2、做任何事,都要积极,证明自己的存在。3、当难选择时,两次判断后,选其一。4、信奉真理在大众手中。5、一切行为,没重大问题,则以“钱”作导向6、抓核心,疏分支。7、...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 22:02:59    阅读次数:496
如何提高团队管理能力8
本文来自知乎。 一、指导战略 首先要有清晰的目标、可行的计划和团队成员都认同前景,做SWOT,了解自身优势,开发遇到困难信心动摇时,管理者不必只靠画大饼(该画还得画,但尽量不透支信用),消除怀疑稳定军心激励成员,团队齐心协力才能解决问题,避免项目做到一半,骨干跑光的杯具。 二、激励机制 事靠人来做,人要有奔头,先有物质保障,安心工作。 1)日常管理 有合理的绩效考核标准,正负考核都...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 18:46:45    阅读次数:501
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