人们常说“复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做！”，其中真正的内涵是什么呢？ 所有事情想完成都是复杂的，复杂的事情简单做，只有将步骤简单化，理出脉络，才能着手去做。多数时候我们都把简单当简化来做了，而简单并非简化，简单是每一步骤都要清晰做到位，简化则是是几个步骤合并去做，省略了本该有 ...
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2017-05-31 14:14:02
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2017-05-31 00:25:13
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稻盛和夫是我听过的唯一一个创办了两家世界五百强的人，他的理念在这本书中能够获取。 从佛学道义中參透做人的价值，由做人的价值转换到做企业的真谛。 简要概括之， 做人的价值在于提升心智。包含布施、持戒、忍辱、精进、禅定、智慧；做企业在于“敬天爱人”。 逻辑脑图例如以下： 稻盛和夫是我听过的唯一一个创办了 ...
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2017-05-27 20:05:31
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知识通过学习就可以提升，而做人做事却不是仅靠学习就能够成为自己的一部分。起初丈二和尚——摸不着头脑，可能难免走邯郸学步的弯路，但无论如何，经历过都会成长，区别就在于向好的一方面发展，还是不好的一方面。抱怨是最无能的表现，因为充实的人生没有心思去抱怨。更多有..
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2017-05-25 14:36:50
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在单元测试时，难免会碰到一些外部依赖，外部依赖是指在系统中代码与其交互的对象，而且无法对其做人为控制，比如文件系统、线程、内存、时间、数据库结果集等，这时可以使用伪对象(fake)来替代外部依赖，桩对象(stub)便是其中之一 一 桩对象 a) 桩对象是对系统中现有依赖项的一个替代品，可人为控制。通 ...
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2017-05-23 22:41:00
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如何打造高效的人才培养体系？ 一、 培养人才遴选 韩国三星的会长李健熙说：“ 企业不培养人是一种失职行为 ”。的确，对于企业而言，培养人才不是在施舍福利而是在履行义务。不过绝大多数国内企业的人才培养预算极为有限，因此对于人才的培养投资就必须“好钢用在刀刃上”。只有精英才拿来培养。因此，我们在做人才培 ...
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2017-05-18 14:52:30
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