商业模式不等于赚钱模式 商业模式考虑以下四点： 传统--以互联网为平台，做传统生意，网聚人的力量。 广告收入 增值服务--网游 买过后 用 形成认知和感知。 用户是什么人？ 用户在使用时会遇到什么问题？ 有什么是竞争对手没有解决好的--可能是机会； 有什么做得不好还可以更好的--创新机会。 小步快跑 ...
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2017-05-21 20:43:34
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在游戏进入实质性的开发阶段之前， 制作人的最重要的角色就是选项和游戏框架规划的决策。这样的决策必须基于对市场需求的广泛调查和了解，以及对竞争对手的深入分析。整个的调查分析活动和关于激励机制在内的游戏整体价值取向的最后决策都应该是游戏制作人做出，并为此直接负责的。很遗憾的是，当前国内不少游戏制作人过于 ...
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2017-05-21 10:52:57
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产品经理如何进行竞品分析？ 竞品分析：对竞争对手的产品进行分析 产品经理做产品分析的目的： 了解市场 了解对手 了解需求 竞品分析的思路（注：竞品分析可以根据目的选择几个方面来做分析，不一定要面面俱到） 一、竞品分级 二、对竞品的基础结构进行分析 A+信息架构 A 功能 B 交互 三、对竞品的核心策 ...
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2017-05-20 18:56:10
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第1章Oracle的简介1.1学习的知识点1.Oracle公司的发展历史；2.Oracle的主要操作版本。2.1具体内容（了解）Oracle公司是世界上最大的软件提供商之一，与它并列的还有Microsoft与Adobe。并且随着Oracle的发展，他已经成为了企业办公平台的最大提供商之一。Oracle的中文含义是甲骨..
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2017-05-18 20:26:06
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IT行业的创新包括哪些方面： 1、创新的迷思 1.1、迷思之一：灵光一闪现，伟大的创新就紧随其后 1.2、迷思之二：大家都喜欢创新 1.3、迷思之三：好的想法会赢 1.4、迷思之四：创新者都是一马当先 1.5、迷思之五：要成为领域的专家，才能创新 1.6、迷思之六：技术创新是关键 1.7：迷思之七： ...
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2017-05-17 14:03:23
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特性价值流开发框架，以精益敏捷为核心思维，使我们可从外部的使用者与竞争对手的视角，以可视化。轻量级的方式。将产品外部使用者（竞争对手）的行为分析。需求分析。架构设计。软件设计，开发与測试，高效甚至是一气呵成式的完毕。 更重要的是，在这一框架下，可立刻发现团队在人员能力，团队协作，软件架构与代码质量上 ...
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2017-05-14 12:13:24
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Boss：「项目经常延期」「做东西太慢」 产品： 「老板的想法总变」 「事情太多，忙成狗」 「开发说这个实现不了」 开发： 「需求总变」 「UI 方案给的太晚」 「活儿太多」 测试： 「需求变了没提前通知」 「测试时间总被压缩，还要背锅」 「重复测试太多遍」 运维： 「每天这么多版本上线，活干不完，... ...
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2017-05-09 11:24:42
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数据分析行业的变化让人猝不及防。仿佛数据和分析才刚刚重新定义了人们竞争的方式，现在最新的发现称，利用数据推动其决策绩效的组织才可以比竞争对手更快的速度获胜。之所以有这种转变，是因为，整个市场的趋势变化 ...
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2017-05-04 11:04:33
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腾讯汇客厅是一个轻分享。讲干货的互联网沙龙，由腾讯互联网与社会研究院主办。9月2号。汇客厅邀请到会小二创始人杨亮，给大家分享创业心得。下面是杨亮创业四年的心血和精华，包括大量干货，推荐想创业和正在创业的同学阅读。 （会小二：中国最大的互联网会务服务平台，专注于会务O2O。成立于2012年底，通过站点 ...
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2017-04-25 15:01:50
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是什么让你真的想、不假思索、毫无犹豫打开一封电子邮件呢? 邮箱邮件千千万，开展邮件营销的不论什么企业都可能是你的竞争对手，那么问题来了。怎样秒杀这千万个对象呢？压力好大，但方法也不是没有。全球率先的多渠道智能化营销服务机构Webpower为你介绍一些具有普遍适应性的策略。不管你是哪个行业。这些方法都 ...
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2017-04-22 12:35:47
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