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Json序列化
最近在学习FyiReporting的源码,参考FyiReporting的报表对象定义,结合自己在工作中开发报表的应用场景,自己设计了一套报表对象定义,实现在报表设计器中报表对象的修改,通过序列化成Json对象来达到存储报表对象,相对于FyiReporting报表直接对报表定义的XML操作省去编写大量...
分类:Web程序   时间:2014-04-28 08:25:35    阅读次数:745
给重回正路的大二学生:戒急戒躁中前行
【CSDN私信】  老师,您好,我今年大二了,我对我的处境感到迷茫,虽说我有加入实验室,接触了C#,js,htm,ajax等语言,但我只懂一点点,感觉没有学到什么,且对计算机没什么兴趣,只是不想毕业学不到什么,找不到工作,才加入的!希望您能够在学业与人生道路上给我一些建议!【回复1】  能否给我补充一些信息,你对什么感兴趣?大学毕业 后,你期望自己是什么样的? 如果私信中字数限制不够写,给我发Em...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 20:35:02    阅读次数:607
【前段开发】行内元素和块级元素总结(HTML CSS)
行内元素、非置换元素不会应用width属性,比如对行内元素应用了width:200px,你不会看到任何效果出现。 行内元素、非置换元素不会应用height属性,但是高度可以通过line-height来指定。 行内元素你可以给它设置padding,但只有padding-left和padding-right会有效果,没有padding-top和padding-bottom。 margin属性也是和padding属性一样,对行内元素左右有效,上下无效。...
分类:Web程序   时间:2014-04-27 19:57:13    阅读次数:1043
OBJ文件格式分析工具: objdump, nm,ar
首先简要阐述关于gcc、glibc和 binutils模块之间的关系 一、关于gcc、glibc和binutils模块之间的关系 1、gcc(gnu collect compiler)是一组编译工具的总称。它主要完成的工作任务是“预处理”和“编译”,以及提供了与编译器紧密相关的运行库的支持,如 libgcc_s.so、libstdc++.so等。 2、binutils提供了一系列用来...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 19:51:53    阅读次数:640
如何提高团队管理能力7
本文来自知乎。 从开始做项目管理到现在已经有6年的时间了,创业也都两年了,呆过行业世界第三大,国内第一大的公司,也呆过势头迅猛的新兴公司,最后自己搞了个摊子也算不小了。总的来说总结了点经验吧。 创业公司对于管理能力的培养很有帮助,而且比之在大公司内更全面。因为在大公司是公司给你搭建好的舞台上工作。往往自己知其然不知其所以然。而创业需要自己亲手搭建舞台,这会更容易让自己对各方面工作有更深的领...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 19:47:44    阅读次数:452
IT痴汉的工作现状7-TB
这次要说的不是VB也不是PB,而是TB(注1)。 团队建设说白了就是搞一个活动,让大家多多参与进来,增进互相了解,终极目标是想让这个团队能够和谐默契的完成一个项目。而花销会由项目组或部门来出,我们尽管玩就是。通常活动的内容会是一起做做游戏(比如CS、桌游)、一起短途旅游等,最后再聚个餐。 Team Leader会是每次活动的发起人,他会征得大家的意见,怎么玩,去哪玩。当意见不统一时,我们的通常...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 19:36:56    阅读次数:587
Servlet上传文件
Servlet上传文件 1、准备工作 (1)利用FileUpload组件上传文件,需要到apache上下载commons-fileupload-1.3.1.jar          下载地址:http://commons.apache.org/fileupload/ (2)由于文件上传还得有IO流传输,需要到apache上下载commons-io-2.4.jar...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 18:54:57    阅读次数:595
堆和栈的区别
c++内存区分为5个部分:常量区;全局/静态区;自由存储区;栈;堆。 栈内存申请和堆内存申请时,系统所做的工作的区别; 栈和堆的区别;...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 18:48:02    阅读次数:683
如何提高团队管理能力8
本文来自知乎。 一、指导战略 首先要有清晰的目标、可行的计划和团队成员都认同前景,做SWOT,了解自身优势,开发遇到困难信心动摇时,管理者不必只靠画大饼(该画还得画,但尽量不透支信用),消除怀疑稳定军心激励成员,团队齐心协力才能解决问题,避免项目做到一半,骨干跑光的杯具。 二、激励机制 事靠人来做,人要有奔头,先有物质保障,安心工作。 1)日常管理 有合理的绩效考核标准,正负考核都...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 18:46:45    阅读次数:501
对绩效的又一次理解
Q:绩效是个什么东西,听起来怎么这么抽象,是不是多干活就是绩效好? A:绩效(Performance)翻译成中文,应该是表现,确切的说是工作中的行为表现。不干活肯定是没有表现的,但这个表现并不是说多干活就一定好,绩效的成功在于对企业战略深刻理解后基于战略的价值创造。通俗的说就是活儿要干到点子上,创新要创的大家都觉得好,觉得对组织有帮助。 Q:你如何看待员工的绩效? A:很多时候大...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 18:30:30    阅读次数:594
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