####去年七月去年这个时候。老板3月出国，作为访问学者要在国外呆满一年。这下师兄们爽了，纷纷跑出去实习，当然他们也有出去实习的理由，一个师兄发了ICDCS，另一个师兄发了两篇C类。那时候我还在做坑爹的内耗优化实验（最终证明这是一个大坑），每周和老板skype聊一次，进度相当之慢。基本上那时我的状态...
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2014-06-29 00:32:44
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寒气切割着时月裸露的肌肤，他在一幢楼的铁栅门来回徘徊。时月傍晚离开楼房时手里有了厚厚一沓钱，拎着二万六千元，悬空的心落了下来的，老板总算兑现了血汗钱。徒弟挤在弯弯曲曲的队伍中，火车只有腊月二十九的票。 三十的风很硬CF刷枪雷神永久免费辅助，但被鞭炮烟花软化一WWW.CF66789.COM些，时...
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2014-06-21 11:35:21
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激励，乍一听就感觉是和奖励、奖金有关，事实也确实是有关，但还不完全。双因素理论告诉我们，引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素，二是激励因素。我们往往把这些都认为是激励。我想一定有一些老板和员工并不知道双因素理论，不然也不会有那么多公司用错误的激励方式，让自己走向死亡。至于双因素理论的详.....
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2014-06-17 20:12:06
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这个话题我在好几个地方看到过，基本上大家的意见有几种：1、小公司别说经理，老板都得写（这是在说我吗？）2、一般到100或200人以上的公司，经理很少会直接参与代码的编写。3、大公司（BAT？这个就不说了）一般经理级别以上不写代码4、还有个观点支持率比较多：那就是要看公司是做产品的还就是做项目的。如果是做项目的一来公司肯定不会大，二来做项目的公司经理和员工一起写代码是很正常的；如果是做产品的，那么除...
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2014-06-16 14:41:07
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为了更好地理解内核代码是如何执行的，我们借用ULK-3中的思想，把内核看作必须满足两种请求的侍者：一种请求来自顾客，另一种请求来自数量有限的几个不同的老板。对不同的请求，侍者采用如下的策略：
1. 老板提出请求时，如果侍者正空闲，则侍者开始为老板服务，这是空闲情况。
2. 如果老板提出请求时侍者正在为顾客服务，那么侍者停止为顾客服务，开始为老板服务，这是高优先级抢占低优先级情况。
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2014-06-15 19:59:41
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我们在开发一个软件项目的时候，大老板或者客户经常需要我们给他们某个项目估算的工时，我们一般的做法就是把当前的项目按照WBS进行自上而下，自顶而底，自外而里的进行分解；然后根据一个详细的可个人实施的任务作为一个最低的估算时间的单元，这个时候问题，就来了，如何让这个最低的估算时间的单元逼近它的实际真实值，同时也不让员工太闲或者太累？这里给大家介绍一种我们以前用过的乐观估计，悲观估计和期望估计的算法，供大家参考。...
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2014-06-15 19:30:14
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基于需求金字塔模型的解答用户需求千奇百怪，先做哪些需求，后做哪些需求，不是由产品经理和公司老板拍脑门决定的。先出一道题考考产品经理们：1998年，QQ开始规划，1999年2月推出Beta1版本，1999年5月Beta2，1999年8月Beta3。Beta1版本只能实现3个特性，优先推哪三个呢?请从以...
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2014-06-12 22:46:37
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一、前言
从进行到软件开发这个行业现在已经有几年了，在整理出这个套开发框架之前自己做了不少重复造轮子的事。每次有新的项目总是要耗费不少时间在UI、权限和系统通用模块上面，自己累得要死，老板还骂没效率。为了能提高开发效率，同时也多拿拿奖金、多存点私房钱，我就着手做了一套以权限管理为主的快速开发框架。不...
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2014-06-10 22:07:01
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最近第一次接触触发器，感觉很是新奇，也很是蛋疼，因为老板要求的是在触发器中获取用户信息，并把对表的操作进行记录，后者实现到时比较简单，前者确实让我纠结了好久，其实百度了一下关于SQL2008触发器的文章还是挺多的，写的好的也有好几篇，不过我觉得还是要根据自己的理解再给广大网友分享一下，从初识、理解、...
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2014-06-10 16:24:23
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LZ最近两天工作有点儿心不在焉，不在状态，对此LZ对老板、经理、老大说声抱歉。 从一踏入社会工作，我就告诫自己一定要认真工作、努力学习，尽最大努力提升自己，尽早实现自己的目标。所以我在经常利用工作以外的时间来坚持学习，有时如果工作不忙的话，我可能会利用工作时间在学习。但是最近LZ发现自己对工作的业务理解并不是那么好，别人问我关于业务的方面的东西自己也是一知半解，对此LZ深表惭愧。虽然...
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2014-06-10 06:40:15
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