会议内容：昨天刚开了会，今天接到明天要展示的通知所以重新分配任务。1姜中希 为迷宫添加新功能，就像植物大战僵尸里的迷雾一样，整个地图是看不见路径的只能显示吓人周围一圈的路径情况，从而更加突出迷宫的主题。再就是为每个模式添加音乐。2周盼超：美化整个界面的工作包括背景，墙，兼负责帮助昭博。3刘洪阳、刘双...
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2015-06-09 16:15:24
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会议时间：2015.6.8 ，12：30——13:00会议内容：开始第二阶段冲刺，分配任务。我的任务：完成安卓环境搭建。
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2015-06-08 19:14:45
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会议时间：2015.6.8 ，12：30——13:00会议内容：开始第二阶段冲刺，分配任务。我的任务：完成安卓环境搭建。
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2015-06-08 18:49:41
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以下是我对飞机大战软件制定的测试计划。1、测试目的l为此次飞机大战软件提供完善的测试指导l组内人员能够根据测试计划宏观调配，合理做资源配置l测试人员能够了解整个项目测试情况以及测试阶段所要进行的工作内容l便于其他人员了解测试人员的工作内容，进行相关配合工作2、组织与责任：（1）测试负责人：盖福林责任...
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2015-05-31 20:04:07
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线程池机制是事先创建一些线程等待服务端程序的调用，这些线程保存在一个数组结构中，称为“线程池”。当服务器有任务执行时，就从线程池中取出一个线程并给其分配任务，当线程任务执行完成后，再被放回线程池中。...
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2015-05-21 17:26:57
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简单的说，Redmine是个项目管理软件。如何降低沟通成本、如何规避开发风险、如何压缩项目人力？这些问题看似高屋建瓴，实际上都不是非高手不可触及的。假设有一个研发团队，L是老大，他负责接入需求并安排任务。一、分配任务L理解某波需求后，会拉上相关人讨论，讲一下为什么做，做成什么样，怎么做。会后，经常有...
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2015-05-11 19:31:29
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序号风险描述概率解决的方案1项目开发过于困难0.9准备换一个在我们能力之内的一个软件2人员调度0.3及时的将每个人的任务完成上交3用户需求小0.2增加一些普通用户日常需要的功能4界面不美观0.8多找一些用户给予意见5个人工作拖延0.5将任务细化，尽可能的少分配任务6最终项目功能不齐全0.2敏...
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2015-05-04 21:44:46
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测试组长/经理：1、组织测试人员同开发人员参与需求评审2、组织测试人员参数测试分析、测试用例评审3、审核测试人员提交的Bug。定期对Bug库进行分析，描绘出曲线图等，报告现状、预测趋势。在测试总结报告中给出意见4、给测试组人员分配任务（如何分配任务）测试人员：1、同开..
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2015-04-29 11:59:28
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1.产品经理做需求调研，确定产品需求，编写需求文档2.产品人员完成产品原型3.产品经理召开会议（产品、UI、UE、开发、测试、服务器)4.设计人员根据原型设计出一系列UI界面1.服务器与客户端成员一起制定接口文档2.项目经理制定项目开发进度，分配任务，预算开发周期3.移动客户端开发人员根据UI界面和...
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2015-04-24 22:35:09
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第五章 团队和流程 主要是讲述了团队合作模式和团队的开发模式并分析其优缺点。 团队模式具有共同的特点:具有一致的集体目标，共同完成；团队成员之间有各自的分工，相互依赖合作，共同完成任务。所以在合作编程时，我们要明确目标，分配任务，共同完成，避免出现一盘散沙的状况。 开发过程是软件开...
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2015-04-23 19:37:13
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