2017年5月23和24日两天，深圳市共创力咨询为国内某大型上市企业提供了为期两天的内训与辅导服务。本次执行培训与辅导任务的是UCD（基于用户体验的设计）资深顾问刘玲女士。刘玲老师分别从UCD理论、UCD的常见问题分析、UCD的实践、标杆企业的UCD业务活动实践、UCD的评价标准等几个维度深入地分析 ...
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2017-05-30 18:12:48
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当我写下这篇随笔的时候，算起来在我从业9年的时间里，也差不多遇到了4-5拨的ERP咨询顾问，严格来说是4家ERP顾问公司。分别是：IBM、汉得、鼎捷以及盈通金服。从实施水准、技术力量、沟通技巧、做事态度以及系统观念来看，这四家公司完全是由高到底。整体团队的水平完全差别很大。以下就针对我所接触的这四家 ...
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2017-05-29 00:59:58
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文丨兔哥(阚雷)，转型工场 CEO，工业区块链实验室首席研究员 来源丨兔哥94阚雷 ID：tuuge123 上个月，我受担任顾问的研究院里安排，担任了一个政府调研项目课题组的现场组长，领着专家组调研了大概 100 家制造企业的智能制造发展情况，并给政府提供转型升级的方案建议。 这一个月可给我忙的够呛 ...
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2017-05-26 23:21:32
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1、独裁：领导说了算 优点：领导的权利最大，易易靠命令管理人员，没有太多纠纷，团队进度能加快 缺点：成员没有机会参与决策，易不尊重团队成员，造成内部矛盾 2、独裁+顾问：领导和一些外部的顾问商量之后做决定 优点：易产生更多好的建议，不会产生独裁 缺点：团队成员还是无法参与决策 3、民主投票：这样就产 ...
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2017-05-26 21:41:22
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独裁：领导说了算 优点：员工之间不容易出现争执 缺点：领导不一定一定能做正确的决定 独裁+顾问：领导和一些外部的顾问商量之后做决定 优点：可以让领导做的决定更加正确 缺点：顾问不一定考虑到公司利益 民主投票：这样就产生了赢家和输家 优点：对员工更加公平 缺点：容易产生矛盾 全体一致同意后再决定 优点 ...
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2017-05-26 21:40:15
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1.独裁：领导说了算 优点：节省时间，便于管理 缺点：一个人的想法是有限的，不全面的，可能有漏洞，这样可能导致后面的事发生意想不到的结果 2.独裁+顾问：领导和一些外部的顾问商量之后做决定 优点：使得决定更加周全 缺点：相比负责开发的程序员们对项目的了解，领导和顾问的决定肯能还存在一定的片面性 3. ...
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2017-05-26 20:43:22
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Power-BI敏捷BI平台，帮助企业快速构建大数据分析平台的专业BI厂商，除了Power-BI产品本身的卓越品质，还有资深咨询顾问、项目经理、研发骨干以及多名实施顾问组成的十年专业项目团队，帮你从企业分析、系统定位、优质的本地化服务和深入优化都一手包办，减少企业对BI购入与实施的后续顾虑。 ...
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2017-05-26 13:28:13
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有下面几种方式 ，请评说各自的优缺点： a)独裁：领导说了算 优点：领导说了算，执行得快，效率高 缺点：领导说了算，会引发个别员工与老板之间的矛盾，也会出现不必要的错误 b)独裁+顾问：领导和一些外部的顾问商量之后做决定 优点：有了顾问，排除了领导独裁的现象，方案也会变得更有质量 缺点：片面性，一些 ...
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2017-05-25 18:19:30
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1.团队如何做决定？ a)独裁：领导说了算。 优点：领导比较冷静、客观，以整体利益为主；避免了团队间的明面上的纠纷，团队能有效地服从、执行。 缺点：领导可能不知道团队的能力，不了解团队的做事方法，不能做出正确的决定，从而给团队造成了压力。 b)独裁+顾问：领导和一些外部的顾问商量之后做决定。 优点： ...
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2017-05-22 15:25:47
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1.团队如何做决定，请评说各自的优缺点 （1）独裁 优点：能直观的明白客户的需求以及领导想要达到的预期效果，这样团队成员有努力的方向，行事效率高。 缺点：领导可能不是完全的理解工作的难度，只是一味的要求必须达到目标，形成“暴政”。一个人做决定考虑问题有一定的局限性。 （2）独裁+顾问 优点：能更全面 ...
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2017-05-22 15:20:17
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