很多运营小伙伴认为“运营就是打杂的”，其实也不无道理，运营是一个比较琐碎的工作，并没有明确的分类，既要制定需求，又要策划活动、找渠道、做数据分析等等，所以很多运营同学常常会觉得自己今天好忙，但仔细想想又好像什么都没完成。 我们按照主流的运营思维将运营分为四大类，分别是：内容运营、用户运营、活动运营以 ...
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2019-12-17 13:30:46
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俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”。相对于程序猿来说，就是“程序猿怕进外包”。似乎一旦加入外包大军，就与「不专业」、「没前途」等画上了等号，再想进入互联网大公司就难如登天。事实真的就是这样吗？同样都是凭本事和技术挣钱，外包与非外包到底差别在哪？ 之所以今天选择和大家聊这个话题，一是根据我曾做过一年的人 ...
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2019-12-16 17:26:50
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·如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计？简要总结一下有哪些方法和策略 一、产品画布分析法 1.1 什么是产品画布？ 画布的来源是《精益创业》这本书，由三节课的创始人之一布棉老师优化后，形成了产品画布： 产品画布总共有9部分：问题、用户群、独特卖点、解决方案、渠道、关键指标、竞争壁垒、成本分析和收 ...
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2019-12-15 21:49:59
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一.如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计？简要总结一下有哪些方法和策略 传统的软件产品进行需求分析阶段包含四个步骤： 1.需求获取：通过各种渠道来获得用户需求，用于发现需求、描述需求，以此来预先估计以后系统可能达到的目标。 2.需求分析：具体分解成三个部分：需求筛选、需求透视、需求排序。通过一定 ...
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2019-12-15 20:17:11
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- 如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计？简要总结一下有哪些方法和策略。 市场上新的创新产品层出不穷，也由此诞生了大量的创新产品分析方法。在本文中我会介绍以下几种产品分析方法。 1. 产品画布分析法 产品画布总共有9部分：问题、用户群、独特卖点、解决方案、渠道、关键指标、竞争壁垒、成本分析和收入 ...
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2019-12-15 00:52:51
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上篇文章里我们一起学习了第二章节的内容，接下来我们一起来梳理第三章 ：（用户需求-零的开始） 与 第四章：（产品定义-产品有腔调）第三章 用户需求：零的开始1、融入行业，才能更好的理解我们所说的需求了解行业，才能避免惯性思维例如：同样是商家入驻的电商和外卖两个行业，若为其设置交易风险控制算法，正常情... ...
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2019-12-14 22:47:22
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前言 只有光头才能变强。 文本已收录至我的GitHub精选文章，欢迎Star ： "https://github.com/ZhongFuCheng3y/3y" 如果近期有看我文章的同学，会知道我最近在公司做的是 推送系统 。推送系统在我这也叫做 消息管理平台 ，其实很容易理解：提供一个支持多渠道发送 ...
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2019-12-11 09:30:17
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deepin安装Qt5 1 deepin商店里的Qt5版本太低，可以直接下载官方的Qt5安装包： "官方下载渠道" : "离线镜像下载渠道" : (推荐) 2 下载完成，打开终端，输入命令：“sudo chmod R 777 qt opensource linux x64 5.13.2.run”, ...
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2019-12-08 01:24:51
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1、官网下载 https://www.centos.org/download/ 第一个是默认当前版本 第二个是选择其他版本 二、其他渠道下载 http://mirrors.163.com/ ...
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2019-12-07 10:26:03
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数据埋点概念拆分成三部分来学习： 术语：一些专业数据的说明，例如会话session，URL 定义：针对口径的说明和解释，例如订单数、支付订单，GMV 黑话：专业约定的俗语，例如渠道，来源 术语：一些专业数据的说明，例如会话session，URL 1.术语 会话，用户访问互联网的某个网站时，存储在会话 ...
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2019-12-04 13:28:14
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