经过两天的CSM的培训,颠覆了我们很多的旧有想法,先简单的记录一下培训中的一些要点:
约定大于监管:监管是管理层面的,还是旧有的模式,而约定是团队自己的法规。
工具:传统的管理工具是服务于管理者的,更多的是PM在使用,而敏捷中的工具是服务于个体的,比如白板,便签等。
会议与过程:
需求预定义过程:发生在sprint会议前,更确切的说,这不是一个会议,而是一个过程,...
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2014-07-22 23:05:33
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简单的便签工具:实现了基于文本的便签信息的浏览,删除,添加。可以查看时间,实时更新数据。这个便签工具完全基于面向对象的编程方式,首先定义Note类,然后使用NoteManager类进行便签的管理。其中的关键就是在NoteManager类中定义list泛型集合。原理上和ArrayList基本是一致的。...
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2014-05-12 17:09:08
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