团队说明： 团队队长.罗松 团队成员.阎德宽；宋栿尧（我）；李曌。 团队任务： 团队任务经讨论确定为“笔记APP”的需求分析。 我的任务： 数据收集及总结分析 我们团队选择的是问卷调查的需求调研方法 调查问卷如下 调查结果统计如下（本统计只显示第一个选项所占百分比） 通过对问卷结果的分析，我们得出这 ...
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2016-11-06 19:54:30
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一、团队成员： 组长：徐建磊 组员：孙玉，张书逸，李强胜，王香友（本人） 本人（王香友）负责的调查问卷的制作及总结 二、团队题目： 手机词典 三、问卷地址：http://wj.qq.com/s/880514/8ece 四、问卷分析： 1、性别： 图一 从图一中可以看的出来，参与此次问卷调查的，其中男 ...
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2016-11-06 19:43:28
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一、团队题目 在队员交流中我们发现大家都是用过二手书，然会经过协商确定团队题目为“大学生二手书交易平台”。 二、团队分工 我所分配到的任务为调查问卷的设计和行业top5的调查 三、调查问卷的设计 设计过程中我针对问题对象、书籍类型、入手途径、价格和交易平台的要求等方面给出问卷。 调查问卷链接:(ht ...
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2016-11-06 13:32:07
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最近看了三节课出品的课程《竞品调研：抄也是一门学问》，学习总结如下： 1、产品调研的误区： （1）、产品调研报告 不等于 行业分析报告 （2）、产品调研报告 不等于 产品体验报告 （3）、产品调研报告 不等于 写产品报告 （4）、不要用“看起来很高深‘’的分析过程来证明自己的结论是靠谱的 （5）、不 ...
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2016-11-03 21:03:28
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三个基准分别在哪个过程产生？ 范围基准：创建WBS过程进度基准：进度管理计划成本基准：成本预算 风险识别工具：德尔菲诺、头脑风暴、SWOT、检查表风险定性分析：概率和影响矩阵、风险概率和影响评估风险定量分析：蒙特卡洛、期望货币、计划评审 质量控制：帕累托图（2/8法则） 对于进度落后，项目经理可以进 ...
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2016-10-25 16:46:11
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因为今目标的问题，与其说被停课一个月，不如说沉淀反思一个月。这次反思是老师馈赠给我们的礼物。有的同学说是犯错了，就是要受到惩罚，要感受到痛。真的是惩罚吗？真的是痛苦吗？这真的是我们反思的最终目的吗？ 最近的头脑风暴，最大的感受就是，一群人在一起讨论如何会更好的问题。共性的问题，就有必要拿出来大家一起 ...
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2016-10-14 14:46:14
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近期又做了个问卷调查，问卷调查一次性要保存一二十个题目和答案！所以嘞，博主为了偷懒，就直接把答卷内容保存成了Json格式！ 好处当然是很多啦！ 只需一个字段就能保存整个答卷的内容！ 想想都刺激！哈哈~！ 好了，闲话少叙，直入正题！ 首先，一般不会保存题目，要求的可能是只保存答案！比如第几题对应的调查 ...
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2016-10-12 18:56:25
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第一题——马琳娜 我做了一份关于小学生四则运算的问卷调查，来帮助我们确定我们最终的需求。首先将对象分为了三类：小学生，家长和老师。 对于小学生的调查主要是对当代小学生对电脑的使用状况，对测试的题量以及软件界面风格等的调查。 对于家长的调查主要是对其电脑使用情况和其希望我们软件所具有的功能的调查。 对 ...
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2016-10-09 00:23:46
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开发软件可以通过编写用户故事来确立开发的目标和方向。而在编写故事前首先要对所有用户进行分类，根据角色的不同属性进行分类。步骤为：1、通过头脑风暴，列出初始的用户角色集合；（要坚持‘已确认的角色代表的是单一用户’的原则）2、整理最初的角色集合；（确认角色之间的关系；用户角色定义的是人而不是外部系统）3 ...
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2016-10-03 21:21:35
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【本文转至PMCaff里此问题一篇回答】非常全面，收藏一下~ 1. 立项阶段 市场与竞品分析报告：市场容量背景，竞品数据、操作流程、用户体验、优势、用户构成等; 用户研究报告：这个部分内容很多，根据实际进行选择具体方法输出不同形式的总结，譬如问卷调研、用户访谈、用户观察、头脑风暴等等;需要考虑的问题 ...
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2016-09-28 10:12:27
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