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搜索关键字:经理    ( 5672个结果
程序员如何预防大龄危机
然后在职业道路上尽量积累人脉,空闲时间多写博客或者技术行的文章、或者编写常用的工具或者组件,尽可能提高自己的知名度,开辟副业,可以防范大龄危机 ...
分类:其他好文   时间:2020-05-28 12:47:28    阅读次数:57
项目管理:提高工作效率的5个小方法
项目经理在日常的工作中,相同的时间,需要提高工作效率,分享5个小方法,提高你的工作效率。第一个:第克泰特法简单说就是专用时间。研究表明,早上的工作效率是最高的,特别是上午10点的时间。每天第一时间到办公室,重要的事情,第一时间完成。最早的第克泰特法,来自犹太人。“现在是第克泰特时间”这句话,在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之所以注重“第克泰特时间”,是因为在激烈的商战中,他们以“马上解
分类:其他好文   时间:2020-05-27 20:29:41    阅读次数:87
项目管理:提高工作效率的5个小方法
项目经理在日常的工作中,相同的时间,需要提高工作效率,分享5个小方法,提高你的工作效率。第一个:第克泰特法简单说就是专用时间。研究表明,早上的工作效率是最高的,特别是上午10点的时间。每天第一时间到办公室,重要的事情,第一时间完成。最早的第克泰特法,来自犹太人。“现在是第克泰特时间”这句话,在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之所以注重“第克泰特时间”,是因为在激烈的商战中,他们以“马上解
分类:其他好文   时间:2020-05-27 17:13:33    阅读次数:75
极客时间-设计之美
介绍 在开发软件的过程中,我们都遇到过这样的情况: 一直在增删改查,缺少大局观,闷头写代码,埋下了很多自己也不知道的坑; 系统出现问题时,只能头疼医头,脚疼医脚,找不到引发问题的本质原因; 为了一个小需求,要在无数的地方小心翼翼地做着各种微调,还被产品经理嫌弃改得慢; 每次针对需求变更而开发的代码, ...
分类:其他好文   时间:2020-05-26 23:27:21    阅读次数:237
微服务学习三
一个典型的微服务实现模式如下图: 微服务中的每组服务有自己的前端(由一个 API 和一个可选的 UI 组件组成)、一个实现自身服务领域逻辑的域层以及独立的数据存储。 前端复合。将所有前端组件(UI 组件或 API)组合成一致前端(复合 UI 或 API 网关)。 一条事件总线,作为异步通信的骨干。 ...
分类:其他好文   时间:2020-05-26 18:45:10    阅读次数:86
你抢了那么多红包,知道它实现的原理吗?
抢红包随着电子支付的流行,目前在微信钉钉等社交软件都非常的受欢迎。发红包金额一般不需要很大,就可以达到提升大家积极性的方式。抢红包其实更多是一种消遣,不劳而获的快乐,快乐到无法想象。红包作为我们的传统文化流传至今,那么如果用程序该怎么实现呢?大概是自己5年前实现过一次,时间太久源码都没了,今天重新整理一下,希望对你有所启发。lucky-moneylucky-money是我为这款红包小工具起的名字,
分类:其他好文   时间:2020-05-26 10:42:14    阅读次数:76
变身程序员-头条笔试题2019
###变身程序员-头条笔试题2019 公司的程序员不够用了,决定把产品经理都转变为程序员以解决开发时间长的问题。 在给定的矩形网格中,每个单元格可以有以下三个值之一: 值0代表空单元格; 值1代表产品经理; 值2代表程序员; 每分钟,任何与程序员(在4个正方向上)相邻的产品经理都会变成程序员。 返回 ...
分类:其他好文   时间:2020-05-25 22:27:05    阅读次数:69
没有流程的项目管理,都是在做无用功!
没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率,靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。其实,只要项目的流程搞清晰了,项目进度管理就不再是难事。作为项目经理,首先要关注的就是以下十个关键的流程点。1、项目定义项目要开始了,先给项目来个定义吧。不管你如何并为何要进行描述,你要对你的项目进行书面定义,让相关方和项目组随时参考。项目定义的价值在于,项目主管方和其他相关方传达了他们
分类:其他好文   时间:2020-05-25 19:25:05    阅读次数:113
Git进行跨团队合作时的操作
1.A团队项目经理要将本项目git的HTTPS地址提供给B团队的项目经理 2.B团队项目经理登录git账号,进入A项目经理提供的HTTPS地址中 3.B团队项目经理点击Fork加入项目 4.B项目经理进行clone操作,并由B团队中成员对项目进行迭代 5.迭代完成之后B项目经理进行add与commi ...
分类:其他好文   时间:2020-05-24 21:01:57    阅读次数:61
我行我秀队-再谈对软件工程的认知与理解
一、团队队长对团队项目实践过程进行全面总结和分析 作为我行我秀队的队长经过这次团队项目,对于团队项目有了一些自己的理解。 团队项目实践中,我们首先进行了队长的选举,我非常感谢我的队友对于我的信任。然后我进行了学习项目经理的自学内容,这部分让我了解到了一个项目经理对于一个团队的重要性,我要领导团队达成 ...
分类:其他好文   时间:2020-05-23 18:32:45    阅读次数:167
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