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搜索关键字:pm 产品经理    ( 3232个结果
什么样的人不适合做互联网产品经理?
高学历者不适合做产品经理 高学历者他们可以在老师和社会给的框架下,无限接近别人给画好的目标,可以很好的按照老师的思路得到老师需要的结果。 产品经理需要开拓性思维,以解决问题为唯一目的。高学历者做产品,...
分类:其他好文   时间:2014-10-29 17:20:51    阅读次数:149
使用python编写批量卸载android应用的脚本
该脚本的功能是卸载android手机中安装的所有第三方应用,主要是使用adb shell pm、adb uninstall 命令,所以使用的前提是需要配好adb的环境变量,下面上代码: 1 #!/usr/bin/env python 2 3 import os 4 5 def uninstall.....
分类:移动开发   时间:2014-10-29 16:40:50    阅读次数:160
Android下pm命令详解
在看相关PackageManager代码时,无意中发现Android 下提供一个pm命令,通常放在/system/bin/下。这个命令与Package有关,且非常实用。所以研究之。0. Usage:usage: pm [list|path|install|uninstall] pm li...
分类:移动开发   时间:2014-10-29 16:24:18    阅读次数:160
IOS添加自定义的字体文件
以文本为主体的app或者非文本主体的纯文本页面往往需要配置系统字体以外的特(qi)殊(怪)字体,所以这个技能有时候需要get的。 这项技能的步骤分为三步: 第一步:按照PM的要求下载文字文件,一般是.ttf文件,这里我们使用一款比较可爱的字体来进行演示 字体一般可以直接百度字体下载即可下载...
分类:移动开发   时间:2014-10-29 16:14:13    阅读次数:287
马化腾内部分享:产品经理的必修课
这是马化腾2014年在内部分享会上的一段讲话,有员工整理后在极小的圈子里放了出来。以下为原文(记录可能稍有出入)。   腾讯善于做产品,世人皆知。但其实我们更多时候应该少提“产品”和“功能”,多谈“服务”和“特性”。我们要少谈,我要一个产品,它要包括哪些功能。应该多想,我要提供一个服务,这个服务有哪些特性,它的整体服务流程是怎样的,它的整体服务成本是多少。   我举个例子,以一...
分类:其他好文   时间:2014-10-29 13:05:28    阅读次数:205
svn分目录权限
很久之前搭了一个svn,因为公司的流程也不是很规范,然后设计、产品、android、ios的各种代码都在一个路径底下,自己也没有在意这些细节。但是产品经理有一天觉得这更新的东西太多了。所以想要分目录。 最先想到的是多个路径分开来,这个路径更新设计,那个路径更新产品。。。但是确认产品是想更新的地址不变,但是看到的内容不一样。每个用户对应自己权限所查看的目录。 因为没有弄过,所以只能借助搜索引擎,...
分类:其他好文   时间:2014-10-29 10:54:59    阅读次数:180
鼠标移动到曲线图上显示值
完成折线图报表后,产品经理要求把折线上的数值去掉,鼠标经过折线点时显示数值,实现方法如下:该方法针对dotnetcharting 下的charting折线图报表使用。实现思路,在该窗体上添加一个lable标签,当鼠标经过折线点时获取该点的x轴,y轴值和鼠标坐标值。然后将lable的坐标标记为鼠标所在...
分类:移动开发   时间:2014-10-29 00:04:14    阅读次数:185
团队项目之开题scrum meeting
scrum meeting 会议记一.会议要点:1.确定成员角色;2.讨论关于项目的疑问;3.制定一周内成员任务。二.具体会议内容:1.成员角色:PM:杨伊Dev:徐钧鸿 刘浩然 张艺 黄可嵩 徐方宇 钟毅恒2.项目需求:作为一款和网上教学问答系统具有相似功能的手机客户端,具体的功能已给出要求:用户...
分类:其他好文   时间:2014-10-28 23:56:44    阅读次数:335
我该怎么安排下属的工作-项目经理如何分配任务
http://blog.csdn.net/yihui823/article/details/6778351记得自己第一次当PM。那是接手的项目,原来的PM,在项目需求分析做完之后,去接手另一个重要的项目去了。当时我和另外两个小组长,自然就成了接手PM的人选。最终原PM选择了我做他的接班人。而我当时最...
分类:其他好文   时间:2014-10-28 23:53:21    阅读次数:784
项目经理的能力培养
http://pm.csai.cn/manager/200902260957051467.htm概述 摘要:本文重实际项目建设出发,论述项目经理在项目建设过程,应该注视哪些方面的能力和技巧。2006年,我参与青岛是应急联动指挥系统的建设。作为项目经理,我总结和体会了一套项目经理管理经验和技巧。主要....
分类:其他好文   时间:2014-10-28 23:34:29    阅读次数:200
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