德鲁克的“五项主要习惯”是领导特质论的主要流派。德鲁克指出,有效的管理者具有不同的类型,缺少有效性的管理者也同样有不同类型。因此,有效的管理者与无效的管理者之间,在类型方面、性格方面及才智方面,是很难加以区别的。有效性是一种后天的习惯,既然是一种习惯,便可以学会,而且必须靠学习才能获得。他认为一个优 ...
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2017-08-07 22:16:16
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这是最好的时代,这是最坏的时代,也许正是当下经济形势的真实写照。一方面,中国改革出现了巨大成就, 成为世界第二大经济大国;与此同时,中国经济的结构性矛盾不断凸出,产品供应从稀缺走向过剩,同质化越来越严重,价格战不断升级,实体经济面临空前压力。 ...
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2017-05-30 20:56:30
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《卓有成效的管理者》读书笔记 《卓有成效的管理者》是著名管理学大师德鲁克的经典著作之一。我从2017年5月8号到17号,以差不多每天一章的速度对其进行阅读,在理解的基础上对书中的重要观点进行记录,形成了本篇读书笔记。 《卓有成效的管理者》里面并没有讲什么大道理,或者很深奥的东西。里面讲的都是在理论上 ...
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2017-05-20 18:57:47
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互联网发展至今二十余年,电商领域发展最早也最风起云涌,竞争厮杀,巨头横行。发展模式升级了几个来回,依然有勇者前仆后继的进入战场。反观O2O行业,诞生至今不到3年,却也历经了大起大落,从投资人的朱砂痣转变为蚊子血,多少创业者的满腔热情死在了起点上。现如今,这两个行业几乎成为了互联网投资的老大难问题,那么2017年怎样才能顺利拿到千万级融资呢?
管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”这句话运用在电商和O2O行业最为贴切,马云认为电商这个概念将逐渐消失,线上线下联动成为了企业运营的关键。共享经济走入大众视野,新型的商业模式也在带领着电商、O2O摇身一变。在瞬息万变的商业战场,迅速推出产品,占领市场先机是永恒的成功法宝,这更成为获得投资人青睐的关键。
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2017-05-12 19:41:49
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看我们身边出类拔萃的人,好像都有种成功的惯性。成功跟他们的学历、知识贮备、原有的人脉关系都不大。他们的共同特点是,遇到过去没经历过的问题时,总能做出正确的判断。为什么呢? 据2012年心理学专家的研究发现,决定一个人未来的潜力,最重要的是学习敏锐度。什么是学习敏锐度?就是你用过去的知识和经验解决新问 ...
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2017-03-31 00:49:26
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以下是一位在数据分析领域打滚了N年后,写下的一些体会,一定能给新人一些借鉴的地方。(总结的不错,大家可以借鉴学习哦) 一、数据分析师有哪些要求? 1、理论要求及对数字的敏感性,包括统计知识、市场研究、模型原理等。 2、工具使用,包括挖掘工具、数据库、常用办公软件(excel、PPT、word、脑图) ...
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2017-01-06 17:00:54
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著名管理大师德鲁克说: 一次只做一件事,而且是最重要的事,要一次把事情做好; 盯住目标、绩效,只做正确的事; 绝不轻易联系客户,一出手必定是经过万全准备。 在销售过程中一次性把事情做好与没能一次性把事情做好进行比较时发现,一次性把事情做好是最重要的销售业务措施之一,甚至需要企业CEO亲自关注。 一次 ...
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2017-01-06 09:27:57
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欢乐茶园系统开发 联系 苏念 188.1414.7927 欢乐茶园游戏开发 欢乐茶园种植开发 欢乐茶园app开发 管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。在互联网思维被赋予多重定义的时代,商业模式和传统的商业模式最大的区别在于,不再是关于成本... ...
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2016-12-30 17:16:29
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道格拉斯说过“全部皆可量化”,数据量化是使用数据的根底,进入了大数据年代,量化更为重要,办理大师德鲁克与戴明的智慧共识也通知咱们:无量化、无办理;先量化,后决议计划。量化办理应该培育用数据说话的剖析思想。在项目办理中咱们做量化的意图,即是要搜集和剖析各种历史数据,经过对数据的剖析来知道项目真实的功率 ...
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2016-12-05 09:47:45
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原文地址:http://www.cnblogs.com/cc011/p/5861244.html 刚入职场的时候,对于绩效的概念理解朦朦胧胧,到后面自己做PM,自己开始带团队,带团队以后开始接受公司相对正规的团队管理的培训,到阅读德鲁克的《卓有成效的管理者》,对绩效这个概念有了相对较为清晰的认识,所 ...
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2016-09-29 01:11:23
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