制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！ 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最... ...
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2016-11-08 23:24:47
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许多人过着没有意义的生活，即使当他们在忙于一些自以为重要的事情时，他们也显得昏昏庸庸的，这是因为他们在追求一种错误的东西，你要使生活有意义，你就得献身于爱，献身于你周围的群体，去创造一种能给你目标和意义的价值观。 生活是持续不断的前进和后退，你想做某一件事，可你又注定要去做另一件事，你受到了伤害，可 ...
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2016-11-06 19:51:57
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极限编程 （ExtremeProgramming，简称XP） 由KentBeck在1996年提出的，适用于小团队开发。 是一个轻量级的、灵巧的软件开发方法； 基础和价值观：沟通（Communication）、简单（Simplicity）、反馈（Feedback）、勇气（Courage）；即，任何一个 ...
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2016-11-03 13:44:38
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当今大学生以及刚参加工作不久的学员都存在或多说少的择业迷茫，专业与事业发展不顺心的问题。对于个人而言属于人身价值观和世界观迷茫的问题。这种问题，根源不在本身，而是这个社会的宣传宣导，以及信息源的诱导导致，翻开报纸、打开网络、点击微博，你看看，整个社会充满了..
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2016-11-02 15:02:16
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atitit。企业的价值观 员工第一 vs 客户第一.docx 1. 客户第一的说法是错误的，员工优先是正确的，理念与价值观1 1.1. 任何一个组织，应该组织成员优先级要比外部成员高才对1 1.2. 组织最大的 所有的资源就是员工2 1.3. 一个组织在经济上哪怕一无所有，只要有广大的成员就是力量 ...
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2016-10-29 07:38:31
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敏捷软件开发VS传统软件开发 软件开发方法是软件工程理论的重要内容，在软件开发方法中，对于开发软件时的“做什么”和”如何做“，给出了明确的、详细的回答。那软件开发方法的”做什么”和”如何做”之间究竟有什么异同? 下面本文就传统软件开发和敏捷软件开发的来探讨一下。 关于传统软件开发 在软件开发方法出现 ...
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2016-10-22 00:29:07
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大家如果了解华为的人力资源管理体系，它主要是几大模块，一个是绩效管理模块，一个是薪酬管理体系模块，一个是任职资格管理体系模块。这三大模块是人力资源最主要的内容。 2013年12月4—6日，走进华为第四期活动在华为深圳总部举行。在6日上午的培训上，围绕华为的价值观与管理之道，华为前副总裁、曾全程主导华 ...
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2016-10-20 07:50:52
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如果把软件开发过程比作修筑一座建筑的话，传统的软件工程方法对人的管理就像是把人化作一砖一瓦，秩序地堆砌，一层一层构建起摩天大厦。敏捷软件开发价值观的提出，像是无机物原子突然间化作有机物，有机物构建成为生命，让软件开发开始摆脱“比照着蓝图堆砌砖瓦”的模式，一步步把软件开发管理的根本回归到人本身，让人从... ...
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2016-10-20 00:09:27
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Atitit.uke 团队建设的组织与运营之道attilax总结 1. intro引言:2 2. aims组织成立宗旨2 1.1. Mission组织使命2 1.2. val核心价值观2 1.3. culture组织文化2 3. 组织运营三大要素 3 4. future网点未来规模3 5. righ ...
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2016-10-17 07:01:57
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