软件开发，特别是大的工程，很少会由一个人去完成的，基本上都是开发团队。一个人的开发可以成功取决于个人努力，而事实上单打独斗是创造不出好的项目的，需要配合才能获得成功。团队缺乏的不只是管理，而做管理最起码需要能承担责任，这是最基本的素质。不能承担责任的领导者，他所带领的团队也无法存在 并且，一...
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2015-10-18 16:45:46
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大道至简第三章读后感——团队缺乏的不只是管理《汉书》中说“言人三为众”，团队是至少以三人为规模的，这有其道理，一个人代表的是个体，两人则相互支持，三个人团队便构成了，有了团队的基本特征：主从、监督和责任。做管理的最起码能承担责任，这是最基本的素质。这句话让我印象深刻。团队中的领导者不一定技术是最厉害...
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2015-10-17 20:29:45
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今天阅读了《大道至简》第三章--团队缺乏的不只是管理。本章重点从团队出发，以八个小节依次进行了介绍。那么何为团队？随话说“三人为众”，三个人便构成了团队的基本特点：主从、监督和责任。一个人称为个体，两个人可以相互支持，然而三个人就需要个领导。作为团队的领导者突出的特点不是像程咬金功劳大能力强一样的....
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2015-10-17 17:43:45
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如果说最少三个人才可以构成一个团队，是因为其具备了团队的一些基本特性：主从、监督和责任。但是要明白，在这个团队中，功劳最大能力最强的人并非就是领导者，而是接受表彰的角色。作为一个领导者，责任成为最基本的素质，就像项目的失败，项目经理难辞其咎。那么，项目的失败到底是因为什么？——与项目经理的经验直接....
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2015-10-17 17:29:03
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《大道至简》第三章应该说主要讲述了如何做一个管理者吧。现在软件开发再也不是一个人单打独斗的时代了，我们需要一个团队，既然是团队，那就必然要有一个领导者了。而作为领导者，不仅能代表大家受赏，更重要的是能够受过，软件开发团队的领导者，可以不会搞开发，但需要敢于承担责任，如果项目失败了，不能将责任推到.....
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2015-10-17 10:41:25
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“言三为众，虽难尽继，取其功尤高者一人继之，於名为众矣。”只是汉书中得一句话，团队中便是如此。软件开发，特别是大的工程，很少会由一个人去完成的，基本上都是开发团队。一个人的开发可以成功取决于个人努力，然而三个人的时候呢，就得选出一个领导者了，一般来说，功劳大的，能力强的，便成了整个团队的领导角色。团...
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2015-10-16 10:10:06
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在前面，我阅读了大道至简的前两章，今天我又阅读了第三章，通过阅读第三章，我对于编程和做人等方面又有了进一步的理解和认识。 第三章中主要讲的是团队以及团队的领导者。作者指出对于一个团队而言最少以三个人为规模。三个人便有了团队的一些基本特性：主从，监督和责任。一个人的开发可以成功，这取决于个人的努力。....
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2015-10-14 23:28:47
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大道至简第三章介绍的是关于团队的问题。首先说明了什么是团队，至少是三个人的队伍才称得上是团队。对于团队就会存在领导者，作为领导者能力很重要的，但是并不意味着能力出众就可以成为领导者。就像书中所说，一个员工在一次项目制作中完成了全部的核心代码，公司给予了他优厚的奖励，但是这并不意味着下一个项目就由.....
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2015-10-13 22:29:32
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大道至简编程精义读后感———没有秩序，万物将不复存在世间万物都依靠着秩序存在着，发展着。世间任何个体，任何团体之间都存在着联系，它们的运作都遵循着一定的原则。古老的寓言故事--愚公移山，都体现着一个工作团体中规章制度的重要性。真正的领导者不会制造混乱。他必须自信，保持清晰、简介，以确保他们的组织中每...
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2015-09-21 13:52:59
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这个周末换换口味，看的是一部电视剧。日剧，集数不算多，比较和我口味。话说日本的动漫产业还真是牛叉，这部电视剧是由漫画改编的，先摘录一段漫画的介绍：在这个以教授顶点的医学界里面，当权者将渎职和医疗失误视为理所当然，肆无忌惮地让病人成为牺牲品。 唯一曾经在NGO里担任世界级医疗队伍领导者的日本人． 朝田...
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2015-09-19 00:50:12
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