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40个技巧优化您的PHP代码
本文转载 自PHP技术交流圈 1.如果一个方法能被静态,那就声明他为静态的,速度可提高1/4; 2.echo的效率高于print,因为echo没有返回值,print返回一个整型; 3.在循环之前设置循环的最大次数,而非在在循环中; 4.销毁变量去释放内存,特别是大的数组; ...
分类:Web程序   时间:2014-04-28 11:58:17    阅读次数:552
数据预取 __builtin_prefetch()
__builtin_prefetch() 是 gcc 的一个内置函数。它通过对数据手工预取的方法,减少了读取延迟,从而提高了性能,但该函数也需要 CPU 的支持。该函数的原型为:void __builtin_prefetch (const void *addr, ...)其中参数 addr 是个内存...
分类:其他好文   时间:2014-04-28 06:59:12    阅读次数:519
SqlServer定时备份数据库和定时杀死数据库死锁解决
原文:SqlServer定时备份数据库和定时杀死数据库死锁解决上周五组长更我说了一句要杀死数据库的死锁进程,因为自己对数据库不是很熟悉,突然组长说了我也就决定一定要倒腾一下,不然自己怎么提高呢?现在不研究,说不定下次还是要研究呢,倒腾出来了就可以在下次用到了,后来组长又补了一句:"还有定是备份数据库...
分类:数据库   时间:2014-04-28 05:42:16    阅读次数:1837
convert命令FAT32转NTFS(不影响硬盘数据)
使用NTFS分区,可以更好的管理磁盘及提高系统的安全性;硬盘为NTFS格式时,碎片整理也快很多。在安装的过程中可以选择使用NTFS还是FAT分区。如果在安装过程中选择了FAT,可以用下面的办法来把它转换成NTFS。1. 依次选择“开始→运行”命令,在弹出对话框中输入“cmd”命令(或点“开始→程序→...
分类:其他好文   时间:2014-04-28 00:44:49    阅读次数:579
oracle命中率模型计算
命中率模型是在owi之前比较常用的一种诊断性能问题的方法,通过命中率的计算,发现系统中的一些设置是否合理,当命中率不高的时候,通过调整一些参数和设置,提高命中率,有效的提高系统的性能和吞吐量。但当系统的命中率很高的时候,系统的性能问题和瓶颈就无法使用命中率模型来有效的定位,因为命中率说到底是一种平均...
分类:数据库   时间:2014-04-27 22:28:36    阅读次数:858
浅谈C++容器动态内存管理的优化
在信息学竞赛中,C++的容器的用途非常广泛,但经常因常数过大而超时。怎样才能提高它们的效率呢? 我们知道,容器是存储同一类对象的对象,既然“对象”我们无法改变,那么我们只能从“存储”入手,不难想到,不同容器在实现上的根本区别是它们对应着不同的内存组织方式,内存管理无疑是这种实现的核心,所以优化内存管...
分类:编程语言   时间:2014-04-27 22:14:44    阅读次数:587
如何提高团队管理能力7
本文来自知乎。 从开始做项目管理到现在已经有6年的时间了,创业也都两年了,呆过行业世界第三大,国内第一大的公司,也呆过势头迅猛的新兴公司,最后自己搞了个摊子也算不小了。总的来说总结了点经验吧。 创业公司对于管理能力的培养很有帮助,而且比之在大公司内更全面。因为在大公司是公司给你搭建好的舞台上工作。往往自己知其然不知其所以然。而创业需要自己亲手搭建舞台,这会更容易让自己对各方面工作有更深的领...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 19:47:44    阅读次数:452
如何提高团队管理能力5
本文来自知乎。 一、对人和团队的基本认识 1.核心价值观是不可被塑造的 什么是核心价值观?例如善良、诚信、坚持这种看起来很底层的价值观往往会在加盟之前就形成了。按照政治学上一个有趣的观点,人的政治立场是写入基因的。那么一个员工做事情的基础价值观也是写入基因的。单纯的演技都坚持不了太久。而且你也很难像周星驰电影《济公》中一样,重塑一些核心的东西。这事儿,我走过弯路,对人抱有过幻想,结果发现...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 19:15:12    阅读次数:452
如何提高团队管理能力8
本文来自知乎。 一、指导战略 首先要有清晰的目标、可行的计划和团队成员都认同前景,做SWOT,了解自身优势,开发遇到困难信心动摇时,管理者不必只靠画大饼(该画还得画,但尽量不透支信用),消除怀疑稳定军心激励成员,团队齐心协力才能解决问题,避免项目做到一半,骨干跑光的杯具。 二、激励机制 事靠人来做,人要有奔头,先有物质保障,安心工作。 1)日常管理 有合理的绩效考核标准,正负考核都...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 18:46:45    阅读次数:501
如何提高团队管理能力6
本文来自之后。 两个大前提:理解人性和尊重秩序 首先,不同年龄段、知识背景、职业经历的人,大概都参差多态,有异有同。用心发现他们脆弱的一面、柔软的一面、阳光的一面,甚或黑暗的一面。 其次, 一旦成为「公司人」,无论处于什么大环境,多数人恐怕最希望有一个良好的「秩序」存在,来保障很多东西,去促进很多东西…… 前者是承认人之间的天性和后天差异,后者是对「规矩」的笃信。 在大前提的基础上,日积...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 17:52:28    阅读次数:687
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