需求开发是指通过对用户需求进行分析，开发产品需求的过程。需求开发在于把面向用户的需求转换为面向研发团队的需求的过程，回答研发团队“我们要做什么样的产品”的问题。需求开发直接面向研发团队，是用户需求传递到研发团队中的必要一环。本文主要阐述在项目需求开发过程中涉及的主要规程、可能存在的问题、分析这些问题并提出相应的改进措施。...
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2014-11-04 09:21:18
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下午下班到家准备吃饭前反思今天，主要是完善接口文档，基本完成了产品需求、总体设计、接口文档中发现的所有问题，明天再找相关同事讨论下具体的实现；下午上github搜索了开源项目发现很多有意义的东西，尤其是新知道了开源的Web安全框架shiro,还有一个系列文章如何以开源项目学习，真的很不错。虽然不想一...
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2014-10-29 20:57:48
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从开始上班到现在，也快满一年了，在这，就谈一下软件开发的几个阶段。各公司应该有不同的名称，但是开发流程较完整的公司应该是会有下面的几个阶段。下面是我对这几个产品周期阶段的理解还有心得，还请大家不吝指教～
需求评审
在此阶段，产品经理(PM)会提出新的需求，比如说软件的一些新功能，并解说此需求的动机，完成产品需求文档(Project Requirement Document)後招开相...
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2014-10-26 22:56:29
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特别好用！把软件做成‘耐用品’——读周鸿祎《我的互联网方法论》有感
从他说的2个例子：用户下载了软件却不知道点击安装、以及那个“云同步”软用户上传到云服务器端就以为本地的可以删除了（可见所谓的同步软件本质的作用是通过备份增加数据安全，而用户只是想通过数据上传节省本地存储空间），这可以看出，注重用户体验，把软件做到“特别好用”，是有很大的挑战性的。
我进一步可以总结出，不仅仅是要特别好用...
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2014-10-21 15:28:42
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三类较为有用的结束准则，它们分别是：1、有用但不是最佳的准则，根据的是特定的测试用例技术；比如1)系统测试用例设计已经通过评审2)按照系统测试计划完成了系统测试3)系统测试的功能覆盖率达100％4)系统的功能和性能满足产品需求规格说明书的要求5)在系统测试中发现的错误已..
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2014-10-13 14:59:10
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这一节主要总结一下苏杰在书中的第2.4节和2.5节的内容。
需求PK在一个互联网公司里面是再常见不过的事情了。PK赢了，那么你的产品就可以立项上马，如果输了，那么别人的产品上了。你呆一边去。
产品需求刷选主要包含：需求打包，BRD制作，产品会议，如果通过则进行立项。
1 准备出发：把需求打个包
我们 产品要实现，在公司内部是要作为一个项目来实现它的。而项目追求的是多快好省的完成任务...
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2014-10-11 00:48:14
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技术开发团队岗位职责需求分析师职责：用户调查业务分析系统分析变更管理需求验证产品经理职责：用户和市场分析产品规划产品需求管理产品设计推动产品研发进程产品发布管理产品宣传与推广交互设计师职责：用户研究交互设计界面设计视觉视觉界面易用性评估视觉视觉师职责：产品形象分析视觉风格定位用户视觉心理分析视觉草稿...
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2014-10-10 14:29:44
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夜深了，本来应该睡觉，本来今天发的贴子也够多。但是，学习有一种惯性，一旦启动，很那停下来，一旦停下来，变得懒惰也很难再继续。
总结一下苏杰的2.3“听用户的但不要照着做”的只是内容。
1 明确我们存在的价值
1.1 用户需求VS 产品需求
用户需求：用户自以为的需求，并且经常表达为用户的解决方案。
产品需求：经过我们分析，找到的真正需求，并且表达为 产品的解决方案。
需...
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2014-10-09 03:09:47
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无论我们做什么事都讲究方式方法，写产品需求文档(以下称PRD文档)也是如此，之前我通过四篇文章分享了自己写PRD文档的一些方法，而这一篇文章主要是对之前四篇文章进行整体的摘要介绍，帮助大家快速了解写作流程。...
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2014-10-03 15:11:35
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现今零售连锁专卖行业的经营并不轻松，各个领域的公司都面临着多方压力，尤其是近年来国内零售连锁专卖市场竞争日趋激烈，平均利润率逐年降低。但随着消费者对产品需求与认知的改变，零售连锁专卖企业在市场上无论是企业规模还是行业成熟度都有较大的提升空间。与此同时，有关连锁业态、消费者需求变化、渠道销售能力等诸多...
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2014-10-01 23:38:51
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