完成的工作： 我们小组目前完成了需求规格说明书、构件图、界面设计文档、类图、配置图和数据设计图的编写。如下： 需求规格说明书： <!--[if !supportLists]-->1. <!--[endif]-->引言 <!--[if !supportLists]-->1.1<!--[endif]-- ...
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2018-06-15 20:55:43
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突然发现，从博客园已经消失好久了，看看上一篇文章的时间，都已经是4月初的了，两个月出头，说长不长，要说短吧，也真不短了。 这段时间真不是失联，也没有闭关修炼，仅仅是因为忙，真的很忙，从入行到今天，四个月出头，连续忙碌最长的一段时间了吧，也是加班最多的一段时间，这很可能是因为技术比较普通吧^_^ 总算 ...
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2018-06-15 10:48:14
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前天关于微软要收购 GitHub 的消息传出后，很多人都纷纷讨论，希望 GitHub 能够独立存在，不被任何大厂收购，可是 GitHub 也要生存啊。那又有人说：希望是 Google 来收购 GitHub ，而不是微软，在大家的印象中 Google 是开源世界里的最佳代表，而微软是封闭的代表。昨晚微... ...
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2018-06-05 20:01:38
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1、使用燃尽图进行项目管理 2、周六全组一起于图书馆四楼包间学习码代码一整天，进展如下： 1）、前端基本项目框架并完成界面的header和sidebar 2）、后端基本能实现本地的账号登陆管理 3、绩效考核 耿子刚：数据库代码 A 曾琪峰：数据库代码 A 王馨儿：数据库代码 A- 范力： 写首页 A ...
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2018-06-03 23:38:14
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FT 软件项目： 以Feature Team形式组织起来的软件研发项目。 项目是临时组织不是长期组织。 人员临时组织起来， 无组织汇报关系。大家需要充分理解和认同项目的目标，通过项目获得技术、经验、认知、和心灵的成长， 除此之外，不能承诺任何的物质与金钱激励， 所以沟通方式也是直接高效， 不玩虚的， ...
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2018-05-29 14:01:26
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绩效考核制度 目的 保证大家的工作进度 提升大家的积极性 考核方法 按照评分规则评分，不掺杂人为评分因素 考核周期 一周一次考核 一月一次综合考核 考核内容 1.任务的完成度（每周每个人汇报自己上一周的进度，并根据实际情况制定自己下一周的进度目标，考核时按照任务的完成度评分）。小组内互评，评分十分制 ...
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2018-05-28 01:02:44
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上周任务汇报 结对小组：康鑫&胡宇晨胡宇晨：和另外一个ui小组完成对接的大部分康鑫：学习使用富文本编辑器的源码 结对小组：吴雪晴&黄志鹏&陈兆庭吴雪晴：安装java，昨天安装了tomcat mysql黄志鹏：安装了一堆小工具 陈兆庭：安装了PuTTy 结对小组：涂涵越&林静雯涂涵越：和胡宇晨进行ui ...
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2018-05-28 01:01:55
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5月27日进度汇报 今天我们小组在西区图书馆4楼进行了会议，分派任务、完成代码。 我们发现用Issue作为任务墙是一个比较好的方法。除了项目经理发布任务之外，如果遇到要修改的内容，任何人都可以发布Issue，并且分配（Assign）给负责对应模块的人，项目的Contributor在完成任务后可以关闭 ...
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2018-05-27 22:45:43
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主动模式和被动模式主动或者被动是相对客户端来讲的被动模式，服务端会主动连接客户端获取监控项目数据，客户端被动地接受连接，并把监控信息传递给服务端主动模式，客户端会主动把监控数据汇报给服务端，服务端只负责接收即可。当客户端数量非常多时，建议使用主动模式，这样可以降低服务端的压力。服务端有公网ip，客户端只有内网ip，但却能连外网，这种场景适合主动模式。添加监控主机首先进入监控中心，点击配置这下面有几
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2018-05-27 15:16:12
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整体计划： 1、6.1 写完前端所有交互，后端逻辑可以跑通，前端主界面设计一大半 2、6.3周末结束时可以进行 alpha 测试 5月26号计划： 完成前段与服务器的交互，完善god的模块，修改bamblechecker，playerchecker。 5月26号组会： 进行了预期安排的计划。 任务墙 ...
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2018-05-27 01:00:34
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