不久前，在团队内部和大家做了一次分享，内容就是这次要讲的“用认知和人性来提升自己的技术水平”，大家反响不错，所以这次整理一下也分享给大家。最初我是想用“借优秀的产品经理思维来做最棒程序员”的这个标题，但想想还是要有同理心，技术同学平时和产品同学已经是相爱相杀了，就不刺激大家啦。但是必须要说的是优秀的产品经理思维和优秀的程序员思维确实是殊途同归的，两者是想通的，就是来自认知和人性。这里我不会过多去梳
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2019-01-21 11:08:13
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前言 这几天，大家大多数都被“啥是佩奇”的广告刷屏了吧，后台一大堆人留言，问我怎么看待这个广告。。今天就姑且说说吧 视频连接：https://openapi-vtom.vmovier.com/video/5C403147026F5 正文 为什么这么火？ 1.小猪佩奇就是名片。 小猪佩奇早就不局限于动 ...
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2019-01-19 13:49:29
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CMDB https://lupython.gitee.io/2018/05/05/CMDB%E4%BB%8B%E7%BB%8D/ 尚泽凯博客地址 传统运维与自动化运维的区别 传统运维： ? 1、项目 上线： ? a.产品经理前期调研（需求分析） ? b.和开发进行评审 ? c.开发进行开发 ? d ...
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2019-01-14 14:53:32
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对于大部分应用，已经不需要从后端读取HTML页面或者模板，前端完全可以根据数据自行渲染页面/模板，这样，前后台交互就可以简化为数据的增删改查。利用AJAX技术，实现页面局部刷新，促使了前后台分离的可能性。 那么，如何利用前后端分离开发模式，开始一个项目呢? 产品经理会先设计好整个产品的业务模块和流程 ...
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2019-01-14 11:05:50
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描述 临近年底，组长突然患上了偏头痛的毛病，因为他最近从产品经理那里收到了好多需求，需要按排组员尽快完成。 现在用一个数组来表示各个需求需要完成的时间，数组A包含n个元素，表示n个需求以及各个需求需要的时间。现在有个k个组员，因为需求有相关性，每个人只能完成连续一段编号的需求，比如A[1],A[2] ...
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2019-01-12 12:14:08
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刚才在广州.NET微软技术俱乐部群里聊到我是因为使用番茄工作法才能有时间在群里聊天。 很多人就聊起番茄工作法这个话题了。 我看大家把番茄工作法搞得很复杂啊！ 番茄工作法没有那么复杂！不需要专门下载app. ...
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2019-01-12 00:23:15
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洪磊的职业生涯可以用“跌宕起伏”来形容。从高中时就参加各种计算机竞赛，就开始涉足技术。大四那年，瞒着家里人跟几个小伙伴一起休学创业。 ...
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2019-01-11 13:40:03
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一、传统运维和自动化运维的区别： 传统运维： 1.项目上线： a.产品经理前期调研（需求分析） b.和开发进行评审 c.开发进行开发 d.测试进行测试 e.交给运维人员进行上线 上线： 直接将代码交给运维人员，让业务运维人员把代码放到服务器上 痛点： 增加运维的成本 改进： 搞一个自动分发代码的系统 ...
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2019-01-08 20:59:43
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Bug预防的意义 ● 亡羊补牢好？防患于未然？工作绩效好，一定是防患于未然。 ● 测试真的是用来找Bug的吗？ ● 质量管理是怎么回事儿？全局思想。 ● 测试人员如何更好滴提高自己的影响力？评审会上不要把自己做测试人员，站在产品经理和开发架构师的角度提出自己的观点。 ● 测试人员... ...
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2019-01-08 15:14:46
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小编现在主要是做OA系统的迭代测试，偏于业务逻辑的功能测试，今天在这里简单记录一下可能会涉及到的测试流程知识点： 一、设计评审 按照测试流程，第一步就是参与涉及评审，一般设计评审会有三方角色参与，分别是：产品、开发、测试。产品经理会提前通知参加评审的时间和地点，以及提供srs涉及文档。常规设计评审都 ...
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2019-01-08 10:11:51
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